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(请给出正确答案)
[多选题]
工程项目管理组织构成要把握的关系有()。
A.管理层次与管理跨度的关系
B.管理目标与管理计划的关系
C.管理跨度增加不会减少管理层次
D.管理跨度的大小不需要调整工作量
E.部门职能与部门划分的关系
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A.管理层次与管理跨度的关系
B.管理目标与管理计划的关系
C.管理跨度增加不会减少管理层次
D.管理跨度的大小不需要调整工作量
E.部门职能与部门划分的关系
第1题
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
C.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度
D.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平
E.项目的管理组织随着社会的变化而变化
第5题
第8题
A.通过决策与计划,明确奋斗目标
B.通过组织与指挥,建立正常的秩序,及时解决不协调因素
C.通过控制与协调,实现项目的有效运转
D.通过教育与激励,调动职工积极因素
E.建设与运营也是工程项目管理的具体职能
第10题
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
D.协助设计和施工、监理与施工等方面的关系
E.组织对工程项目建议书和可行性报告进行的评审