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[多选题]

甘特图指定项目计划的优点包含()

A.可用于计算任务的关键路径

B.图形化显示,利于理解

C.无法标注任务的里程碑

D.有专业软件支持,容易绘制

答案
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更多“甘特图指定项目计划的优点包含()”相关的问题

第1题

甘特图指定项目计划的优点不包含()

A.图形化显示,利于理解

B.中小型活动较少

C.大型活动较少

D.有专业软件支持,容易绘制

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第2题

指导项目计划分解的方法称为:()?

A.计划评审项目

B.甘特图

C.WBS(工作分解结构)

D.配置器

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第3题

以时间坐标为尺度绘制得项目网络计划技术就是()

A.甘特图

B.时标网络图

C.单代号网络图

D.双代号网络图

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第4题

关于项目管理计划的抽述,不正确的是()

A.项目管理计创是开项目管理其他规划过程的成界基础上预订的

B.项目管理计划确定项目的执行监控和收尾方式

C.项目管理计划可以是概况的,也可以是详细的,可以包含一个或多个辅助计划

D.项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等,均属于项目管理计划

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第5题

运营标准化动作包含以下哪些方面()

A.召开项目交底会

B.投后版计划上线

C.提报项目运营图初稿

D.组织项目预备会

E.组织核对线上可研版货值

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第6题

范围管理计划中不包含()。

A.确定WBS满足项目和职能要求

B.确定所有的工作职责需分配到个人或组织单元

C.确定如何处理项目范围说明书的变更

D.确定并正式验收可交付成果的正确性

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第7题

在项目进行过程中,项目经理提交了一个项目可交付成,并运行验收,符合验收标准,但是,接受项目之前,客户希望增加额外功能,项目经理下一步该怎么做()

A.同意包含该需求

B.按照新的变更请求更新项目管理计划

C.评估变更影响并启动变更管理程序

D.根据客户的要求告知发起人

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第8题

在项目实施期间,多名供应商参与项目。项目经理与项目相关方、外部顾问和主题专家一起开会定义项目范围。项目经理应该将哪些项内容包含作为项目范围说明书的组成部分()

A.需求跟踪矩阵、风险登记册、相关方登记册和活动清单

B.制约因素、进度计划、假设和工作基准结构

C.范围说明、验收标准、制约因素和可交付成果

D.技术参考、例外情况、可交付成果和范围基准

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第9题

采购项目管理团队想采购些定制化的产品,这些产品有一些具有同样等级和品质的供应商提供,下列哪个必须包含在采购包中用来确保他们的建议是可比较的?

A.一份关于项目需求的工作说明,以使供应商能够提出合适的建议

B.一种按需求包含可支付内容的指标的工作说明,提保证供应商提交投标

C.批准的项目范围说明书,WBS必须做到工作包含层面并包括WBS字典

D.到目前为止做的风险管理计划和风险管理评估报告

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第10题

甘特图包含的要素有()

A.品管圈十大步骤

B.负责人

C.时间安排

D.使用的方法和工具

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第11题

PowerBI数据可视化的模板中包含以下哪些图表()

A.(1)玫瑰图

B.(2)甘特图

C.(3)蝴蝶图

D.(4)桑基图

E.(5)和弦图

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