采用排队法进行考评时,为了提高考评质量,应采用()。
A.质量指标
B.数量指标
C.多元指标
D.单一指标
A.质量指标
B.数量指标
C.多元指标
D.单一指标
第1题
请您结合本案例,回答以下问题:
(1)采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评,应采取哪些具体的工作步骤?
(2)行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足?
第2题
A.能级分析法只将分数排队
B.顺序法只能依据总分排序
C.对比分析法可以采取要素得分来比较
D.综合分析法要求不与别人的考评结果进行对比
E.常模分析法将考评结果与某个固定岗位模式进行对比
第3题
A.将员工按照业绩水平由好到差进行排列,先列最好的,然后是次好的,再到一般、较差和最差
B.先挑出最好的员工,然后找出最差的,再分别排列次好的和次差的,依次进行直到全部排完
C.先对一个员工的绩效做出考评,以他为标准,把比他好的列出来,再将比他差的列出来
D.先规定一个各类员工所占的比例,然后先挑出最好的10%,再找出次好的40%,然后找出一般的40%,最后是最差的10%
第4题
其下属超市的硬件设施、配套环境、人员比例、所销售货物的质量与数量都与竞争对手没有本质区别,有的方面甚至还有优势.但一线人员的服务态度、责任心、主动性和积极性却存在严重问题.为改变这一现状,富凯公司制定了一系列措施,其中包括要对员工的考评方式和内容进行全面调整.以前,公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务上,现在决定重点放在工作行为上,拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评,从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度.
(1)采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评,应采取哪些具体工作步骤?(10分)
第6题
A.预算编制
B.预算执行
C.预算监控
D.预算考评
第8题
A.设计相应考核指标体系,通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核
B.群众考评方式进行考核
C.上级评定方式进行考核
D.采用个人述职方式进行考核
第9题
A.团队目标要与组织整体战略相一致
B.选取最重要的几个维度来进行考评
C.团队考评以提高团队的工作绩效为目的
D.团队考评以提高个人的工作绩效为目的