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[多选题]

依据《燃气公司一号位、工程理正和工程召集人工程检查细则》,工程数字化检查的数字化产品指标主要包括()。

A.合同管理产品

B.施工安全产品

C.数字监理产品

D.物联产品

E.问题整改产品

答案
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更多“依据《燃气公司一号位、工程理正和工程召集人工程检查细则》,工程数字化检查的数字化产品指标主要包括()。”相关的问题

第1题

依据新奥能源《燃气工程建设交付体系文件》:施工单位应如实办理现场签证,一经发现签证与实际情况严重不符,造成单张签证偏差大于()或绝对值超过()元,燃气公司应先扣除不符签证部分的工程款,再对施工单位开具《施工单位处罚单》,处罚金额至少为原现场签证单金额的2倍。

A.3%,1000元

B.3%,500元

C.5%,1000元

D.5%,500元

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第2题

21依据$amp;amp;$gt;的规定,以下工作中,应由总监理工程师签字认可的是()

A.建设单位拨付工程款

B.施工单位实施隐蔽工程

C.商品混凝土应于基础工程

D.大型非标构件进行吊装

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第3题

()应依据国家和铁道部规定的工程监理安全责任,建立安全生产监理工作制度,明确安全生产监理工作范围、内容、程序、措施,确定安全生产专职或兼职监理人员及其职责。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.监理人员

D.项目监理机构

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第4题

()依据施工图(包括批准的变更设计文件)、合同工程量清单承包合同约定的计价原则审定竣工结算报表,签认竣工结算文件和最终的工程价款支付证书报建设单位。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.监理人员

D.项目监理机构

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第5题

生产经营肇位必须投入资金,以实现法律、法规、标准规定的安全生产条件。安全投入主赞包括()的费用。

A.安金理生措施技术工程

B.为职工配备劳动防护用品

C.职工餐全生产教育和培训

D.重大安全生产课题的研究

E.重火生产设备更换

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第6题

常规燃气工程,燃气管道过河流、过高速路、过铁路等重要路段,施工单位应先编制施工技术比选方案,燃气公司组织施工单位、监理单位和设计单位等单位评审施工技术比选方案。()
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第7题

下列关于我国现行工程变更价款的确定,说法正确的有()。

A.合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包商提出适当的变更价格,经总监理工程师确认后执行

B.工程变更价款需经造价工程师确定后执行

C.合同中已有适用于变更工程的价格,按合同中已有的价格变更合同价款

D.合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款

E.业主和承包商未能就工程变更价款等方面达成协议时,项目监理机构应提出一个暂定价格,作为临时支付工程款的依据

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第8题

工程建设项目货物招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。()
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第9题

依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号),对于按照规定需要验收的危大工程,施工单位、监理单位应当组织相关人员进行验收。验收合格的,经()签字确认后,方可进入下一道工序。危大工程验收合格后,施工单位应当在施工现场明显位置设置验收标识牌,公示验收时间及责任人员。

A.施工单位项目负责人

B.施工单位项目技术负责人

C.施工单位专职安全生产管理人员

D.监理单位总监理工程师

E.监理单位专业监理工程师

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第10题

施工单位编制某中学教学楼施工资料管理计划时,依据施工现场具体的施工过程,资料管理专业人员
通过建立分部工程质量验收程序及资料形成管理的流程,明确资料的来源和形成,进行资料收集工作。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、该项目屋面分部工程完成后,总监理工程师组织施工单位、设计单位参与验收。

A、对

B、错

2、中学教学楼工程当地基与基础分部工程施工完成后,经总监理工程师组织()验收可形成分部工程质量验收文件。

A、施工单位

B、勘察单位

C、设计单位

D、建设单位

E、质量监督部门

3、中学教学楼工程当地基与基础分部工程所含分项施工完成,施工单位自检后可形成()。

A、分部工程施工质量控制资料

B、质量控制资料核查记录

C、分部工程观感质量检查记录

D、分部工程质量验收记录

4、中学教学楼工程当地基与基础分部工程所含分项施工完成后,经监理组织验收可形成()。

A、分部工程施工质量控制资料

B、质量控制资料核查记录

C、分部工程技术管理资料

D、分部工程质量验收资料

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第11题

某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1-1所示(时间
单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表1-1所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。

表1-1(略)

问题:

1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。

2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?

3.H工作施工的第一周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,总监理工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?

4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?

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