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[单选题]

生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化,及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感,对社会需求做出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是()。2019年

A.直接指挥,直接控制

B.工作过程标准化

C.共同价值观

D.工作成果标准化

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更多“生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化,及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效”相关的问题

第1题

是谁,被后人冠宇“现代图画书之父”的美称?()

A.伦道夫·凯迪克

B.格林纳威

C.凯迪克

D.波特

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第2题

近期,受新冠疫情影响,全球经济低迷,家电产品滞销现象严重。对此,万鼎家电制造企业决定采取相关
措施进行战略收缩:①为降低成本,公司决定对高级管理人员进行降薪处理;②在取得相应资质后,将公司的一部分生产线用于口罩的生产;③由于财务情况紧张,无法按期偿还本金和利息,遂决定与关键的债权人协商,重新签订偿还协议。结合上述信息判断,万鼎公司的上述做法属于收缩战略中的()。

A.转向战略

B.紧缩与集中战略

C.放弃战略

D.稳定战略

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第3题

著名广告人()在《一个广告人的自白》中概括:客户认可的广告就是好广告。

A.雷蒙·罗比凯

B.韦伯·杨

C.大卫·奥格威

D.李奥贝纳

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第4题

为图画书的发展作出很大贡献,被后人称为“现代图画书之父”的作家()。

A.伦道夫·凯迪克

B.瓦尔特·克雷恩

C.凯特·格林纳威

D.约翰·纽伯瑞

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第5题

甲公司对其家电产品实行“包退、包换、包修”的销售政策。2004年该公司共销售家电产品200万元(不含增值税),根据以往的销售经验,该公司销售的商品中,包退的商品占2%,包换的产品占2%,包修的产品占1%,则甲公司2004年应确认的销售收入为()万元。

A.196

B.200

C.190

D.192

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第6题

甲股份有限公司(以下简称甲公司)系公开发行A股的上市公司,主要生产销售家电产品。2008年

甲股份有限公司(以下简称甲公司)系公开发行A股的上市公司,主要生产销售家电产品。2008年12月X会计师事务所首次接受甲公司的委托审计其2008年度的财务报表。注册会计师B接受会计师事务所的指派担任该项目的负责人。通过预审后,8注册会计师决定对甲公司的期末存货进行监盘,在制定监盘计划时,有以下情况:

(1)年末甲公司存货中只有原材料和库存商品。原材料占全部存货的60%,由A材料、B材料

等十几种材料组成,其中,A材料和B材料为主料,占全部原材料的90%;库存商品占全部存货的40%,由甲产品等五种产品组成,其中甲产品占全部库存商品的70%以上。

(2)全部库存商品中有大约10%的产品在全国各地的销售部存放。各地销售部在公司统一安排下实施盘点,将盘点结果传真回公司,由财务部门确认。

(3)由于接近年末产品销量大增,故而在年终盘点时不能停工。

要求:

(1)根据上述资料,请指出B注册会计师在制定存货监盘计划时,应确定该监盘以控制测试为主还是以实质性程序为主,并简要说明理由。

(2)根据甲公司存货的情况,请指出B注册会计师在执行监盘程序时应需要特别关注的情况。

(3)由于首次接受委托,请指出B注册会计师为确定存货的期初余额应实施的审计程序。

(4)由于存放在各地销售部的产品数量较小,且过于分散,B注册会计师决定不派审计人员前往监盘,直接对此以审计范围受到限制为由出具保留意见的审计报告是否恰当?如果你认为恰当请说明理由;如果你认为不恰当请说明B应实施的程序。

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第7题

企业文化变革的外因是()。

A.社会发展的需要

B.其他企业变革的影响

C.企业文化本身产生的冲突

D.企业主动对外部环境的适应

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第8题

传统企业组织结构存在的问题包括()。

A.管理成本居高不下

B.企业内部的信息沟通缺乏效率

C.企业组织无法适应外部环境的变化

D.束缚人的创造性

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第9题

阅读"别克"汽车的广告,试分析该广告对消费者购买行为的作用别 克别克:心静,思远,志

阅读"别克"汽车的广告,试分析该广告对消费者购买行为的作用

别 克

别克:心静,思远,志在千里;有空间,就有可能

登顶的那一刻,眼前群山起伏,心里却平静如水。

成功,只是一个逗号,

最高的那座山,永远都在心中。

正如您沉稳而不失激情,成功而不忘超越,

别克,也在不断赋予成功以新的内涵,

从单一轿车品牌

跃升为汇聚君威、凯越、别克陆上公务舱、赛欧

等子品牌的别克母品牌

与您一起,开辟一个又一个里程碑。

君威Regal:心致,行随,动静合一;雄罗万象,波澜不惊;

别克凯越Execelle:全情全力,志在进取。

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第10题

甲公司是一家智能家居生产企业,产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新,突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力,甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型,甲公司采取的是()。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

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第11题

组织变革是指组织依据外部环境的变化和内部情况的变化,即调整完善自身结构和功能,以提高其适应生
存和发展需要的应变能力。举例说明引起组织变革的主要内外部力量?你如何看待组织变革的意义?(25分)

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