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题目内容
（请给出正确答案）
A.成本计划是开展成本控制和核算的基础
B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
C.成本分析是成本考核的依据
D.成本预测是成本计划的编制基础
E.成本控制是成本计划的基础
答案
更多“以下关于建设工程项目成本管理说法中，正确的是（)。A.成本计划是开展成本控制和核算的基础B.成本核”相关的问题
第1题
A.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是核心
B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
第2题
A.传统项目管理仅仅局限于对项目的进度进行管理
B.传统项目管理用直觉和经验开展工作
C.传统项目管理中没有材料定额和人员工作效率的思想
D.传统项目管理仅应用于工程项目领域
E.传统项目管理仅局限于项目的成本、质量和时间方面的管理
第3题
A.工程总承包方核心是总价包干，交钥匙服务
B.施工总承包方的项目管理工作也涉及项目设计阶段
C.设计方项目管理的目标只包括设计方的成本目标、进度和质量目标
D.施工总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
第4题
A.通过决策与计划，明确奋斗目标
B.通过组织与指挥，建立正常的秩序，及时解决不协调因素
C.通过控制与协调，实现项目的有效运转
D.通过教育与激励，调动职工积极因素
E.建设与运营也是工程项目管理的具体职能
第5题
A.社会成本是指社会因素对工程建设和使用产生的不利影响
B.工程建设引起大规模移民是一种社会成本
C.社会成本主要发生在工程项目运营期
D.社会成本重点在项目经济分析中考虑
E.建设工程某个工程项目可以增加社会就业率，也应记为成本
第6题
A.工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位
B.工程项目策划是明确建设意图的一系列系统活动
C.工程项目策划是进行可行性研究的基础
D.缜密的可行性研究是进行工程项目策划的前提条件
E.工程项目策划是工程造价管理的前提
第7题
A.决策阶段的标志是项目立项
B.项目管理和设施管理即为工程管理
C.确定和落实项目建设的资金属于项目实施阶段的任务
D.工程管理指的就是涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理
第8题
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
第9题
A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，项目总承包方是总集成者及核心管理方
B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同
D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理
第10题
关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C.项目管理的核心任务是项目目标论证
D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
