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[主观题]

在危机诱因中，()属于组织可控的因素，企业可以通过改善管理来减少危机发生的概率。

在危机诱因中，（)属于组织可控的因素，企业可以通过改善管理来减少危机发生的概率。

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发布时间：2022-06-12

更多“在危机诱因中，()属于组织可控的因素，企业可以通过改善管理来减少危机发生的概率。”相关的问题

第1题

组织应设置专责机构来负责草拟有关（)说明书，以供危机计划与危机训练用，使得专家们可以从资料库中取得环境因素及因果关系等方面的资料，并依此来草拟最坏的危机情况。

A.危机感应系统

B.危机计划

C.危机资源管理系统

D.危机指挥系统

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第2题

企业内其他项目造成对本项目资源需求的冲突性等属于项目风险中的（)。

A.技术风险

B.外部风险

C.进度风险

D.组织风险

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第3题

下列会计法律制度中，属于会计行政法规的有（）。 A、总会计师条例 B、民间非营利组织会计制度 C、企

下列会计法律制度中，属于会计行政法规的有（）。

A、总会计师条例 B、民间非营利组织会计制度

C、企业财务报告条例 D、代理记账机构管理办法

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第4题

在影响职业发展管理的因素中，人力资源管理政策属于（)。

A.个人因素

B.其他因素

C.环境因素

D.组织因素

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第5题

JAVA程序和Active X 插件是网络浏览服务器所广泛应用的可执行程序。在以下哪种情况下，该类程序是

可控的？

A.使用防火墙系统

B.适用安全网络连接系统

C.可执行程序来源确定

D.该主页属于组织本身

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第6题

可控中高辊的结构的主要部件是转动的()和不转动的辊轴，辊壳内设有液压装置，可以在适当的范围内调整和控制()，使辊筒的中高成为操作中可以控制的一个因素。

可控中高辊的结构的主要部件是转动的（)和不转动的辊轴，辊壳内设有液压装置，可以在适当的范围内调整和控制（)，使辊筒的中高成为操作中可以控制的一个因素。

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第7题

某内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是：生产车间的工人对他们的工作缺乏兴趣，产品质

量不得不由检验科来保证。公司在生产线的最后增设一个技术水平较高的班组，专门负责解决质量问题。由于这种方法费用较高，且质量问题主要是由装配差错造成，因此，公司中很多人对于使用这种事后处理方法感到很不满意。当然，可否认，也有部分差错是由于设计不合理造成的。公司总裁召集主要部门主管开会研究这个问题该如何解决。生产经理刘伟断言，这些问题是I程设计方面的事情。他认为，只要I程设计上充分仔细地设计部件和整机结构，许多质量问题就不会出现。他又责怪人事部门没有更仔细地挑选工人，并且没有让使用员工的部门]参与到选拔工作中来，他特别指出装配工人流动率每月高达5%以上，且星期一的旷工率经常达到20%，他认为用这样的劳动力，没有一个生产部门能够有效地运转。总工程师王军认为，部件和整机结构都设计得很好。如果标准要求再严一点，生产就会非常困难和费时，内燃机的成本会大幅提高。人事经理刘彦从多方面来说明人事问题。首先，在公司的人事方面，她的部门对公司启用和留用工人很少有或没有控制权。期间的工作非常单调辛苦，所以公司不应该期望工人对这种工作除了领取工资外还会有什么兴趣。但是刘彦说，她相信公司可以想办法提高工人的兴趣。如果工人承担的工作范围能够扩大的话，必然会出现高质量的工作以及较低的缺勤率和流动率。她建议公司做两件事：一是要工人掌握几种操作技能，而不是制作一项简单的动作;二是工人每星期轮流换班，从生产线的一个位置换到一个完全不同的位置，这样可以为工人提供新的和更有挑战性的工作。人事经理的建议很快被采用并付诸实行，使每个人觉得意外的是：工人对新计划表示极大的不满。一个星期后，工人罢工，装配线关闭。人们声称，新计划只是一种管理上的诡计，使他们要做比以前更多的工作并且训练他们去替代其他工人而不增加任何工资。

1.根据赫兹伯格的双因素理论，从案例中我们可以看出，人事经理刘多风国通过改变工作的方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣。这种方式属于一种什么因素？()

A.保健因素

B.激励因素

C.改变工作方式是保健因素，扩大工作范围是激励因素

D.信息不足以做出判断

2.在实行人本管理时要求以激励为主要方式，主要采用什么来对员工进行刺激？()

A.外部诱因

B.内部诱因

C.物质诱因

D.精神诱因

3.工人对新计划表示极大的不满，这属于什么激励因素？()

A.保健因素