A.工程移交
B.工程收尾
C.内业资料移交归档
D.质量问题的返修
第1题
项目经理部解体后,其工程结算、价款回收及加工订货等债权债务的处理,由()完成。
A.项目经理
B.留守小组
C.公司法人
D.公司财务部门
第2题
第3题
A.施工组织设计
B.机械设备的租赁配套
C.计划供应
D.材料的询价
第4题
A.参与项目招标、投标
B.签订合同
C.参与组建项目经理部
D.主持项目经理部工作
E.决定未经授权范围内的项目资金的投入和使用
第5题
第6题
A.技术交底工作应分级进行、分级管理
B.项目经理部的技术交底工作由向部经理组织,项目总工程师主持实施
C.工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底
D.项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织,工长主持实施
第7题
A.负责生产调度
B.负责文明施工
C.负责技术管理
D.负责工程质量
E.负责合同与索赔
第8题
第9题
A.建立施工项目经理部体系
B.对现场管理定期抽查、日常检查
C.制定现场管理的规章制度
D.建立现场管理例会和协调制度
第10题
A.项目经理部
B.建设单位
C.监理单位
D.专职安全员
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