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[单选题]

“精诚到永远”是海尔集团独具特色的经营管理风格的高度概括,这属于企业文化结构的()。

A.物质文化

B.精神文化

C.制度文化

D.行为文化

答案
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更多““精诚到永远”是海尔集团独具特色的经营管理风格的高度概括,这属于企业文化结构的()。”相关的问题

第1题

海尔集团在海外争创全球化品牌的同时,在国内抢抓“家电下乡”机遇,实施了“即需即供”的商业模式,建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到家”的服务网。目前,海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于()。

A.制定了正确的经营战略

B.依靠科技进步,增强竞争力

C.积极承担企业的社会责任

D.诚信经营,树立良好企业形象

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第2题

以下属于国际广告创意本土化策略的是()。
A.将“Bayerische Motoren Werke AG”(巴伐利亚发动机制造厂股份有限公司)翻译为宝马

B.宝洁旗下洗发水品牌命名为“潘婷”

C.法国红酒广告语“人头马一开,好事自然来”

D.耐克广告语“Just do it”

E.海尔广告语“海尔,真诚到永远”

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第3题

海尔集团的经营理念是“敬业报国,追求卓越”,这就是企业文化中的()。

A.精神层

B. 物质层

C. 制度层

D. 行为层

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第4题

海尔向顾客提供独具特色的全系列星级服务,这种战略属于最优成本供应商战略。()
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第5题

海尔集团提出的“敬业报国,追求卓越”,中国移动通信提出的“创无限通信世界,做信息社会栋梁”,可视为集团的()

A.企业使命

B.经营战略

C.经营策略

D.经营方针

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第6题

海尔集团在成功推出了海尔冰箱之后,利用“海尔”品牌又推出了洗衣机、电视机、空调等产品,则海尔集团采取的品牌发展模式是()。

A.产品线扩展

B.多品牌

C.品牌延伸

D.合作品牌

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第7题

最早采用标准跟进法提高服务质量的企业是()。

A.施乐公司

B.索尼公司

C.海尔集团

D.通用电气

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第8题

海尔的国际化战略成功使海尔迅速发展成为新型的公司,2001的海尔在美国的洗衣机市场上占据50%的市
场份额,在整个家电中的市场份额上升到第五位。截止到2000年底,海尔集团在海外已经开设了10个工厂、14个贸易中心,发展了175位专营商,海外的经销网点达到将近4万个,产品销售160多个国家,初步形成了覆盖全球的营销网络。

作为海尔,主要的目标就是要创国际名牌。海尔的观点是“国门之内无名牌”,对于一个具备全球竞争能力的企业在全球市场一体化的背景下,应该做出一个国内外两个市场相互呼应的市场体系。在1996年,海尔提出了自己的三个1/3的国际化战略,即海尔希望在国际化的背景下,调整自己全球产品格局,形成内销三分之一,外销三分之一,海外生产三分之一的产业布局格局,并且在五年内海尔创出全世界经销的中国家电名牌。

在具体的方法上,则是采取先信息后产品,先代理后建厂的发展模式,然后在重要市场发展销售渠道,以目前最强的白色家电产品进入国际市场,逐渐延伸到黑色家电及其他信息产业的产品,并考虑在发展中国家,如墨西哥、巴西设厂,在设厂国及周边发达国家销售;而在海尔国际化市场开发战略上,海尔则是采取了先难后易的市场战略,率先开发发达国家市场,以缩短与其它国际竞争对手的速度(当然也包括国内竞争对手)。

海尔国际化战略的一个重要举措是本土化战略。首先海尔利用设在全球的10个信息站和6个设计分部,整合全球科技资源,开发出适合不同国家和地区要求的产品,之后海尔利用融知、融智、融资的方法积极进行市场网络的建设。最后海尔采取的第三步战略,就是在海外设厂。1996年,海尔开始与印尼合资生产海尔牌家电产品并在当地销售,这是海尔在海外的第一家分厂,到2000年底海尔已在全球10个国家设厂,建立起能够覆盖全球的生产基地。

阅读案例后,请回答下列问题:

海尔采取了何种进入国际市场的模式?

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第9题

()倡导:对事,严格认真,主动高效;待人,平等信任,欣赏亲情。

A.惠普公司

B.海尔集团

C.松下电器

D.联想集团

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第10题

多年成功经营的丰盛纺织集团收购了某国一家频临破产的纺织厂,并组织该厂管理人员到集团旗下国内某著名纺织厂调研、学习,收效良好。丰盛集团所收购的纺织厂基准分析的类型涉及( )。
多年成功经营的丰盛纺织集团收购了某国一家频临破产的纺织厂,并组织该厂管理人员到集团旗下国内某著名纺织厂调研、学习,收效良好。丰盛集团所收购的纺织厂基准分析的类型涉及()。

A.内部基准

B.竞争性基准

C.顾客基准

D.一般基准

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