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[单选题]

智创公司是一家高新技术企业。该企业以“只看结果,不看过程”为理念,强调工作的速度和灵活性。下列关于智创公司的企业文化类型中,说法正确的是()。

A.该企业文化的类型是人员导向型

B.无连续性是这类企业的一个特征

C.这类结构十分强调等级和地位,权利和特权是限定的

D.通常存在于家族式企业和刚开创企业

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更多“智创公司是一家高新技术企业。该企业以“只看结果,不看过程”为理念,强调工作的速度和灵活性。下列关于智创公司的企业文化类型中,说法正确的是( )。”相关的问题

第1题

在选择合适人员组成审计小组,以审计采购部门时以下哪种情况会妨碍审计师入选该小组?Ⅰ.审计师的配

在选择合适人员组成审计小组,以审计采购部门时以下哪种情况会妨碍审计师入选该小组?

Ⅰ.审计师的配偶受雇于采购记录单位的文秘处

Ⅱ.5年前,审计师曾经是采购代理

Ⅲ.审计师的家庭拥有一家企业,该企业定期向公司出售商品

A.只有Ⅲ是对的

B.只有Ⅰ和Ⅱ是对的

C.只有Ⅰ和Ⅲ是对的

D.Ⅰ,Ⅱ和Ⅲ都对

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第2题

甲某是一家个人独资企业的业主,2010年3月以200万元的价格购入A公司一处房屋作为办公场所,并将其价值60万元的自有房屋投入企业作为经营场所;为节省运输费用,甲某将自有价值160万元的仓库与另一企业价值200万元的仓库互换,由甲某向该企业支付差价。甲某上述经济事项应缴纳契税()万元。(当地契税适用税率为4%)

A.8

B.8.4

C.9.6

D.16

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第3题

甲企业是一家大型机床制造企业,2×19年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销的销售合同,约定于2×20年4月1日以300万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照合同总价款的10%支付违约金。至2×19年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至320万元。假定不考虑其他因素。2×19年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()

A.确认预计负债20万元

B.确认预计负债30万元

C.确认存货跌价准备20万元

D.确认存货跌价准备30万元

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第4题

甲企业是一家大型机床制造企业,2013年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2014年4
月1日以300万元的价格向乙公司销售大型机床一台,若不能按期交货,甲企业需按照总价款的10%支付违约金。至2013年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床,由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至320万元。假定不考虑其他因素,2013年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()。

A.确认预计负债20万元

B.确认预计负债30万元

C.确认存货跌价准备20万元

D.确认存货跌价准备30万元

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第5题

1981年,IBIII整合其电脑程序设计、销售、售后服务及核心能力。并发挥杠杆效应,成功地进人个人电脑事
业领域。这说明什么?

A.因为IBIII是一家实力强大的公司,所以可以成功实施内部发展战略。

B.如企业在现有企业中拥有一套有价值的能力(资源及能力),该事业又可以发挥杠杆效应或重新组合时,内部发展战略是首选战略。

C.内部发展战略只有在以科学技术为基础的企业才经常采用。

D.从IBIII来看,内部发展战略实施的成功率很高。

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第6题

如张某拟设立一家个人独资企业,下列表述正确的是:

A.该企业的名称中不能含有"公司"字样

B.如张某死亡,其继承人可以继承投资人的身份

C.如该企业解散,必须由法院指定的清算人进行清算

D.该企业应当依法缴纳企业所得税

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第7题

某市政府已经提出将在大力发展该市郊区,一家食品加工企业购买了这地区的一块土地用于建造新厂,以计划为其带来商机。该食品加工企业的战略是一种()。

A.计划

B.计谋

C.观念

D.模式

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第8题

某软件企业是国家需要重点扶持的高新技术企业。2017年度该企业的应纳税所得额为200万元,该企业2017年度应缴纳的企业所得税额为()万元

A.50

B.30

C.20

D.10

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第9题

面对全球汽车行业的巨大创新机遇和挑战,国内某企业以90亿美元收购一家国外汽车制造巨头,成为该家企业的最大股东,以期通过协同与分享来占领技术制高点。材料表明()。①跨国公司是经济全球化的强有力载体②企业并购是打造核心竞争力的重要途径③我国企业在国际竞争中居于主导地位④企业并购是规避国际经营风险的重要手段

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

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第10题

A公司是中国最大的儿童用品设计、制造和销售企业,生产的童车是中国儿童用品市场最畅销的产品。在国
内市场产品热销的同时,该企业把目光盯准了美国这个世界上最大的童车市场。A公司在美国找到一家理想的合作伙伴——B公司。

B公司是美国一家有上百年历史的老牌儿童用品企业。A公司登陆美国时,正值B公司在激烈的市场竞争中刚刚丢失了童车市场。双方几经磋商,结成了战略联盟关系,共同开拓美国市场。根据协议,合作的初期A公司把自己设计生产的童车运往美国,由B公司总代理;市场初现规模后,以双方联名的品牌在美国市场销售。A公司新颖的款式、优异的质量与B公司的良好商誉实现了互补式的“联姻”,该联名品牌童车迅速打开了美国市场。

值得说明的是:A公司初进美国市场时,为了占据市场份额,对美国中间商的报价几乎就是成本价,但是,美国的中间商更看重质量和新颖性并重的产品。对此,A公司潜心研发新产品,一个来自摇篮的创意,使他们另辟蹊径地开发出了在美国市场红极一时的“爸爸摇妈妈摇”童车。开发的新产品功能完善,外观采用了弧形的新造型以满足美国人对造型的需求,并在美国申报了外观设计专利和发明专利。正是由于这款童车极具创意,美国B公司决定与A公司展开全面合作。

问:

A公司在美国市场的合作伙伴属于国外市场中间人中的哪一种类型?

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第11题

根据下面内容,回答下列各题: 某公司是一个生产电器开关的企业,公司建立了以顾客为中心的企业运营体系。2011年10月,顾客甲投诉A产品工作状态不稳定,影响了正常生产,并把A产品退回到公司要求退款。公司客服代表检查被退回的A产品,发现该产品的问题是由某些包装材料错放到安全确认键的位置所造成的。2011年10月,顾客乙投诉B产品在高压状态发生了故障。之后1个月里公司进行的所有破坏性试验均表明B产品在高压状态能达到企业标准要求。 对于A产品的投诉,公司客服代表应该()。

A.给顾客换一个好的产品

B.向公司部门主管申请退款

C.通知顾客该产品只限于换货

D.接受顾客的投诉并提供不同的解决方案

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