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题目内容
（请给出正确答案）
A.由于利润率保证不变，成本根据营销明确的配置确定项目的级配
B.根据营销配置与拿地时的差异，做产品配置标准变化审批表
C.对标周边竞品，组织营销梳理客户敏感点，根据敏感点的配置，测算成本影响，结合利润率确定合适的级配
D.以上均是
答案
对标周边竞品组织营销梳理客户敏感点根据敏感点的配置测算成本影响结合利润率确定合适的级配
更多“某项目拿地阶段产品定位为有优享，叠拼外立面配置为30%面砖+70%真石漆配置，进户门锁为普通锁，拿地后营销对配置进行了提升，外立面配置提升为60%面砖+40%真石漆，进户门锁提升为智能锁，利润率保持不…”相关的问题
第1题
A.组织各部门进行各项专业预算的编制
B.制定各专业专项预算的核算标准；负责成本管理的中心可制定专项成本预算制度
C.各专业相关预算管理，审核汇总各公司专业对口部门预算报表，对各专业预算结果负责
D.配合项目拿地阶段、定位设计阶段、方案报建阶段经济测算的编制及数据更新
第2题
第5题
A.成本矩阵2.0版是拿地阶段，投发人员快速测算工程成本使用
B.成本矩阵3.0版是方案阶段，成本人员做方案版工程成本测算使用
C.成本矩阵2.0版为决策阶段，成本人员做决策版目标使用
D.成本矩阵3.0版为拿地阶段，投发人员快速测算工程成本使用
第10题
A.2012年6月拿地 2020年12月交房
B.2014年12月拿地 2020年12月交房
C.2017年3月拿地 2021年12月交房
D.2019年3月拿地 2021年12月交房
