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题目内容
（请给出正确答案）
A.我方提供材料：实行限额领料制度，根据审批的计划量组织材料进出场
B.过程中无法盘点清楚，所以完工后再统一考核
C.使用管理：通过优化技术方案、加强现场旁站监督等，加强劳务对材料的使用
D.分包提供材料：对分包提供的材料做好进出场数量管理，过程监督分包队周转料具的管理，对分包过程管理存在浪费的情况，及时发函并留存影像资料
答案
ACD
解析：参考解析：我方提供材料实行限额领料制度根据审批的计划量组织材料进出场；使用管理通过优化技术方案加强现场旁站监督等加强劳务对材料的使用；分包提供材料对分包提供的材料做好进出场数量管理过程监督分包队周转料具的管理对分包过程管理存在浪费的情况及时发函并留存影像资料。
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第2题
A.编制施工总进度计划和劳动力保障计划并上报监理单位审批
B.根据施工总进度控制计划编制月计划、周计划并落实执行
C.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划
D.实际进度较计划进度延误时，及时采取纠偏措施
E.对进度计划落实情况进行跟踪，并在项目实际进度较计划发生偏差时，采取有效纠偏措施
第3题
A.认真编制投标文件和报价单
B.完善合同条款，合理分担风险，完善合同条文
C.加强索赔管理
D.购买工程保险
E.认真准备，精心组织
第4题
A.因工程施工图设计导致的设计缺陷
B.主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比，波动幅度超过合同约定幅度的部分
C.不可预见的地质条件造成的工程费用和工期的变化
D.因国家法律法规政策变化引起的合同价格的变化
第5题
在施工项目成本控制中，为降低材料费所采取的措施不包括()。
A.制定好材料采购的计划
B.改进材料的采购、运输、保管等方面工作，减少各个环节的损耗
C.定期对机械设备进行保养和维护
D.合理堆放现场材料，避免和减少二次搬运和摊销损耗
第6题
A.根据受援国和施工现场实际情况，综合考虑可能影响工程进度的各种因素，制定进度保证计划。
B.根据工程进度提前通知国内管理组做好人员选派和施工机械、设备、材料、生活物资供应等保障工作。
C.与受援国指定机构和工地代表保持密切沟通，商请受援国有关部门在物资清关、人员出入境、当地劳动力招聘等方面做好配合工作。
D.随时掌握工程进度，实际进度落后于计划进度时，应及时查找原因，采取补救措施，并向甲方汇报有关情况。
E.施工过程中，如项目工期紧张，在与现场施工监理工程师意见不一致时，为保证施工进度，施工技术组应抓紧施工，暂不考虑施工监理工程师的意见。
第7题
A.户名或经营行业中有网络科技、电子商务、商行、商贸、贸易、建材、五金、服饰、鞋店等
B.法人年纪较轻（小于25岁）或较老（大于60岁）
C.法人户籍为异地
D.法人手机号为异地
E.法定代表人或者负责人对经营规模及业务背景等情况不清楚
F.单位和个人组织他人同时或者分批开立账户
第8题
A.加强信息化平台建设，积极提高信息化管理程度
B.加强抗菌药物使用的监管
C.医务、护理、检验、院感协同加强抗菌药物治疗前病原学送检培训
D.检验科对标本合格率进行统计，院感科协同督导
第9题
A.和发达国家相比，我国在国际项目管理这个方面学术活动水平比较低
B.我国现阶段建设市场在项目整体承包方面认可水平较高，市场认可水平高
C.我国现阶段开展项目管理工作的部门绝大部分都具备健全的运作机制
D.我国在工程开展方面进行管理控制的项目控制相关部门专业化程度较高
第11题
A.进度表管理计划
B.网络图表
C.项目进度表
D.技术基线
