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[判断题]

企业经营中,管理一般包括生产控制、物流管理、和财务管理三方面的内容。()

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第1题

在企业中,一般的管理主要包括()内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。

A.人才管理

B.生产控制

C.物流管理

D.财务管理

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第2题

在成本会计的内部控制目标中,包括“生产业务应根据管理当局的一般或特殊授权进行”这一目标。为核实这一目标是否达到,注册会计师在进行控制测试中应检查()。

A.生产指令上授权批准的标志

B.领料单上授权批准的标志

C.工资单上授权批准的标志

D.生产通知单是否连续编号

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第3题

内部化理论用于解释连锁营销的优势的主要观点是()。

A.现代企业经营的范围包括产品和劳务的生产

B.包括销售、研究与开发以及对员工的培训等

C.活动是相互依赖的

D.由中间产品,其中主要是技术、经营诀窍、管理技能等知识产品的流动联系起来

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第4题

在国际市场预测中,一般进行产品出口和进口替代分析,可通过项目产出物与有代表性的国外同类产品相对比进行。对比的内容包括()。

A.产地

B.质量

C.生产效率

D.创新性

E.成本

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第5题

中控系统的主要功能包括()

A.(1)设备自动化控制

B.(2)设备生产监控

C.(3)成本分析管理

D.(4)备件库存管理

E.(5)物料生产调度

F.(6)维护保养管理

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第6题

水泥生产例行控制中物料水份的测定是测定附着水分的百分含量,用红外线烘干水份时严防冷物
触灯以免引起灯炮破裂,大块样品应破碎到______以下再测定,石膏水份测定时的温度是______。不得使用红外线灯。用烘干箱测定水份时,一般情况下温度控制在______。

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第7题

龙岩卷烟厂的供应链管理系统 龙岩卷烟厂是全国大型企业和全国烟草行业20家重点发展企业之一。为了

龙岩卷烟厂的供应链管理系统

龙岩卷烟厂是全国大型企业和全国烟草行业20家重点发展企业之一。为了适应环境的变化,不断提高企业技术和管理水平,龙岩卷烟厂很早就开发了适合本企业特色的信息系统,优化了企业内部资源,提高了烟厂的整体竞争力,但这些信息管理只限于企业内部资源的管理和控制。在这种情况下,龙岩卷烟厂便将眼光放在外部资源上,借助其他企业的资源;达到快速响应客户需求的目的。因此,龙岩卷烟厂决定实施供应链管理系统。

龙岩卷烟厂的供应链如下:

原料供应商→龙岩卷烟厂→卷烟分销商→零售商→最终用户。供应商包括烟叶供应商、辅料供应商和设备供应商等。在烟草专卖体制下,烟厂和分销商是捆绑在一起的,为了从供应链管理模式中获得巨大的经济效益,只有从供应链的上游找突破口。在香烟成本中,备件、辅料在香烟成本中占的比重大,并且市场完全开放,因此首先应在备件、辅料供应商中选择战略合作伙伴。

龙岩卷烟厂供应链管理系统以烟厂为核心,在烟厂内部建立局域网。对于供应商,可以根据规模大小对其系统进行进一步改造,对小规模的供应商,只需浏览器访问烟厂的网络服务器,维护本企业在烟厂服务器存储的信息,由烟厂的网络服务器统一进行数据管理,对于大规模的供应商,可以在企业内部建立供应链管理系统,这样烟厂和供应商之间就可以通过浏览器相互访问,传递信息。

龙岩卷烟厂供应链管理系统主要完成供应科和供应商之间信息的交换与控制。系统功能如下:

1.库存查询。主要包括辅料供应商对烟厂库存(数量、金额、周转率等)的查询、烟厂对辅料供应商库存的查询。

2.采购控制。主要包括(1)烟厂对采购订单的制定、查询和发送;(2)辅料供应商对烟厂采购订单的查询和接收;(3)辅料供应商提出修改采购订单的请求;(4)烟厂对采购订单的修改。

3.生产计划控制。主要包括(1)辅料供应商对烟厂生产计划的查询;(2)烟厂对辅料供应商生产计划的查询;(3)辅料供应商提出修改烟厂生产计划的请求;(4)烟厂提出修改辅料供应商生产计划的请求。

4.生产进度控制。包括(1)烟厂对辅料供应商生产进度的查询;(2)烟厂向辅料供应商提出改变生产进度的要求;(3)辅料供应商对烟厂生产进度的查询;(4)辅料供应商向烟厂发出改变生产进度的警示。

5.生产能力查询。包括(1)辅料供应商对烟厂设备的生产能力和人员生产能力的查询:(2)烟厂对辅料供应商设备的生产能力和人员生产能力的查询。

6.资金状况查询。主要包括(1)辅料供应商对烟厂资产、负债特别是流动资产(现金、银行存款等)和短期负债的查询;(2)辅料供应商对烟厂一般财务指标的查询;(3)烟厂对辅料供应商资产、负债(特别是流动资产和短期负债)的查询;(4)烟厂对辅料供应商一般财务指标的查询。

7.价格查询。主要指烟厂对辅料供应商产品价格的查询。

8.质量控制。主要包括(1)烟厂对辅料供应商产品质量状况的查询和对辅料检查结果发出警示;(2)辅料供应商对产品的质量检查状况进行查询。

9.新产品开发能力控制。主要包括(1)烟厂对辅料供应商产品开发周期和新产品成长率的查询和警示;(2)辅料供应商对烟厂产品开发周期和新产品成长率的查询。

10.系统维护。包含(1)对系统的环境进行定制;(2)对操作员的操作权限进行管理;(3)对重要的数据进行维护。

案例分析要求:

分析案例中龙岩卷烟厂的供应链中核心节点的作用。

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第8题

下列选项中,关于数字化转型突出效率和效益提升的理解,不正确的有()。

A.数字化转型应围绕提升效率、效益展开,不断提高全要素生产率和资源配置效率,提升企业经营效益

B.通过数字技术提高工作效率、协同效率、管理效率、生产效率,提升劳动生产率

C.实现高成本高质量

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第9题

施工安全是工程建设的重要方面,也是建筑企业生产管理的重要组成部分。施工安全管理的对象包括施工
生产中的人、物、环境的状态管理与控制,又是一种动态管理。某大型公建项目,总建筑面积20万平方米,地下三层,地上二十层,在施工阶段采用BIM技术进行安全管理。

1.简述BIM在安全管理中的步骤。

2.简述BIM在安全管理中的作用。

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第10题

ERP中会计与业务集成的内容包括哪些主要内容?

(1) 总账、应收账、应付账与业务集成。通过采购模块、应付账模块和总账模块之间的串联达到集成的效果。

(2)采购环节上会计与业务的集成。ERP中应付款与采购业务的集成,能够使企业组织在采购合同、付款数量、实物库存上保持一致,及时评估付款与供应商的供货情况,认而严格控制了企业组织的应付款计划,防止重复采购和重复付款,最终降低采购成本。

(3)生产环节上会计与业务的集成。成本会计、加工订单及加工物品之间的集成是控制生产资金的体现,是企业组织资金流、信息流和物流在企业组织内部各个环节、各个部门、各位员工身上的协调和统一。

(4)销售环节上会计与业务的集成。ERP 中应收款与销售订单、库存管理和客户付款相集成,对销售及收款情况进行及时跟踪,并进行账龄分析,这样,可以减少拖欠和损失,增加企业组织的效益。

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第11题

ERP系统的管理思想主要体现在()。

A.通过计划的及时滚动来控制整个生产过程,它的实时性差,一般只能实现事中控制

B.体现精益生产和敏捷制造的思想

C.仅支持国内业务或单语种、单币制应用需求

D.体现事先计划与事中控制的思想

E.加强了对整个供应链资源进行管理及协调的思想

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