在国际上,设计、采购和施工任务综合的承包被称为()。
A.EPC承包
B.联合体承包
C.D+B承包
D.CM总承包
A.EPC承包
B.联合体承包
C.D+B承包
D.CM总承包
第1题
A.工程总承包单位应当设立项目管理机构,设置项目经理,配备相应管理人员,加强设计、采购与施工的协调,完善和优化设计,改进施工方案,实现对工程总承包项目的有效管理控制
B.工程总承包单位应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度,形成项目设计、采购、施工、试运行管理以及质量、安全、工期、造价、节约能源和生态环境保护管理等工程总承包综合管理能力
C.项目经理应当担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师
D.建设单位应当委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位,赋予相应权利,依照合同对工程总承包项目进行管理,不得自行对工程总承包项目进行管理
第2题
在国际上,一般把()定义为“一种临时性的创造一项唯一产品和服务的任务”
A.项目
B.承包
C.咨询
D.投资
第6题
A.勘察甲级、设计甲级、公路工程施工总承包壹级资质
B.勘察甲级、设计乙级、公路工程施工总承包壹级资质
C.勘察甲级、设计乙级、公路工程施工总承包贰级资质
D.勘察乙级、设计乙级、公路工程施工总承包贰级资质
第7题
EPC总承包是最典型和最全面的工程总承包方式,以下()工作不包括在总承包之内。
A.勘察工作
B.设计工作
C.采购工作
D.施工工作
第8题
在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计一采购一施工模式(EPC)
C.设计一招投标一建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
第9题
某企业承包了某建筑工·程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()。
A.设计方的项目管理
B.工程总承包方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.采购方的项目管理
第10题
A.零星工作费的计价由招标人提供数量和单价
B.零星工作费的计价应由招标人提供详细的人工、材料、机械名称、计量单位和相应数量,由承包商报综合单价
C.零星工作费是指为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用
D.零星工作费是招标人预留的部分,根据施工中的实际情况支付
第11题
A.工程设计综合资质
B.行业乙级资质
C.行业甲级资质
D.建筑工程行业乙级资质
E.建筑工程专业甲级资质