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[判断题]

企业一体化的利益越大，则潜在进入者和竞争者进行一体化的压力就越小。（)

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发布时间：2022-06-07

更多“企业一体化的利益越大，则潜在进入者和竞争者进行一体化的压力就越小。()”相关的问题

第1题

波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了？

A.产业的长期利润率和竞争强度

B.产业潜在进入者必须面对的壁垒

C.产业内竞争

D.企业将采用的达到其目标的策略

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第2题

波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，既指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量。下列哪

种力量不属于这五种力量之一？

A.潜在的进入者；

B.某种原材料的垄断者；

C.替代者；

D.购买者。

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第3题

企业面临的竞争力量一般包括()。

企业面临的竞争力量一般包括（)。

A、潜在竞争力量

B、同行业现有竞争力量

C、买方竞争力量

D、供货者竞争力量

E、替代品竞争力量

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第4题

关系营销是以（)为基本思想，把一切内部和外部利益相关者纳入研究范围，用系统的方法考察企业所有活动及其相互关系

A.系统论

B.合作

C.竞争

D.和谐发展

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第5题

一个行业中的竞争，并不是由原有竞争对手为主导的，而是存在着5种基本的力量，它们是潜在的新进入者、替代品的威胁、购买商的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力以及现有竞争者之间竞争的激烈程度。5种力量竞争模式是()提出来的。

A.迈克尔•丹尼

B.迈克尔•波特

C.迈克尔•杰克逊

D.迈克尔•费尔普斯

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第6题

波特认为企业的盈利能力与（)有关

A.供应商

B.购买者

C.潜在进入者

D.替代品

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第7题

道德营销是指合乎道德的前提下，通过整体营销活动，实现企业的目标。要求企业的营销活动不仅要坚持以需求为导向，而且要符合道德要求;在考虑消费者现实需要的同时，还要兼顾他们的潜在需要和长远利益;不仅要满足消费者的利益，还要满足其他利益相关者的利益。()此题为判断题(对，错)。

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第8题

对波特五力模型描述不正确的是（)

A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源

B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力

C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况

D.一般来说，出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高，势均力敌的竞争对手较少，竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟，产品需求增长缓慢

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第9题

龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来，经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息，龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。

A.资金需求

B.学习曲线

C.行为性障碍

D.分销渠道

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第10题

波特提出的五种竞争力量包括（)

A.潜在替代产品的开发

B.供应商议价力量

C.企业间竞争

D.购买者议价力量

E.潜在新竞争者的进入

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第11题

在波特的竞争结构模型中，竞争力量来自（)。

A.行业竞争者

B.供应商

C.购买者

D.潜在入市者

E.替代品

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