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[多选题]

戴尔认为衡量集权与分权程度的主要标志有()

A.决策的目标

B.决策者的工作风格

C.决策的数目

D.决策的重要性及其影响面

E.决策审批手续的繁简

答案
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更多“戴尔认为衡量集权与分权程度的主要标志有()A.决策的目标B.决策者的工作风格C.决策的数目D.决”相关的问题

第1题

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权
化组织有明显的优势,其主要优势是:

A.分权化组织更容易控制。

B.分权化结构简化了组织和减少资源的浪费。

C.分权化组织的经理比集权化组织少。

D.分权化组织鼓励了员工的创造性。

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第2题

在考虑组织的垂直分工时,主要有三种管控模式,下面对应正确的有()

A.财务管控型,侧重分权、主要强调结果控制

B.战略管控型,侧重分权与集权相结合、主要强调程序控制

C.操作管控型,侧重集权、主要强调过程控制

D.顾问管控型,侧重分权、主要强调政策控制

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第3题

国际企业财务管理是选择集权模式还是分权模式主要受()因素的影响。

A.代理成本与企业适应性的平衡

B.企业的组织结构

C.国际法律制度环境

D.企业文化传统

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第4题

社会功能原理认为,衡量一个民族发展水平的最直接的标志在于其().

A.分工程度

B.分工模式

C.运行模式

D.分工标准

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第5题

战略决策的组织领导要处理好的关系有()。

A.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权

B.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细

C.等级与幅度的关系——中高、窄幅

D.直线职权与参谋职权关系

E.横协与纵协的关系——关键在于横向协调

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第6题

依据行政组织权力分配集散程度划分,行政组织权力体系类型可分为()

A.集权制

B.分权制

C.混合制

D.离散制

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第7题

某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的是()。

担保权

收益分配权

投资权

日常费用开支审批权

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第8题

企业领导体质按统一层次接受上级指挥控制程度划分为().

A.一长制和委员会制

B.层次制和机能制

C.完整制和分离制

D.集权制和分权制

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第9题

行政组织权力变革的主要趋势是()。

A.横向分权

B.行政组织中的领导者向普通成员分权

C.纵向分权

D.对社会宏观控制从集权向分权

E.社会组织向行政组织分权

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第10题

有些组织虽然规模很小,但却具有各种的规定指示员工可以做什么和不可以做什么,对于这种组织,下列
哪种说法是正确的?

A.这种组织的复杂性高。

B.这种组织的正规化程度高。

C.这种组织的集权化程度高。

D.这种组织的分权化程度高。

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