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[单选题]

敏感性分析和头脑风暴法是许多不同的识别风险方法中的两种敏感性分析的什么（）。

A.项目中可变因素的影响能被很好地理解

B.它用于独立的答案

C.管理层能理解有一个可能结果的范围

D.A和C

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发布时间：2023-01-01

更多“敏感性分析和头脑风暴法是许多不同的识别风险方法中的两种敏感性分析的什么（）。”相关的问题

第1题

你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，可以用汉堡的添加品你要制订一个完整的风险列表，希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析、虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中最常用的是（）。

A.面防

B.概率／影响分析

C.风险清单

D.头脑风暴访

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第2题

适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理能力的方法是（）。

A.敏感性训练

B.角色扮演

C.管理者训练

D.头脑风暴法

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第3题

风险识别常用的方法主要有（）。

A.系统分解法

B.流程图法

C.头脑风暴法

D.趋势外推法

E.情景分析法

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第4题

风险识别常用的方法有（）。

A.系统分解法

B.流程图法

C.头脑风暴法

D.情景分析法

E.层层剖析法

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第5题

头脑风暴法在质量改进活动中可以用于()。

A.统一认识

B.识别质量改进的潜在机会

C.识别存在的质量问题并寻求解决办法

D.确定问题的重点，提出实现预定目标的理想途径

E.区分影响工程进度的关键因素和非关键因素

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第6题

项目经理分别与客户和高级管理层会面，定义项目章程。另外，项目经理又从关键团队成员那里收集有关项目的假设和约束条件，用于制定项目章程。项目经理所使用的是下列哪一种信息收集技术()

A.根本原因识别

B.德尔菲技术

C.头脑风暴法

D.优势、劣势、机会和威胁分析法

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第7题

在利用头脑风暴法进行原因分析时，要（)。

A.少数服从多数

B.对别人的意见提出不同的观点

C.知无不言、言无不尽

D.尊重领导的意见

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第8题

将本企业的产品、过程和服务质量同公认的处于领先地位的竞争者的产品、过程和服务质量进行比较，以识别自身质量改进机会的方法称为（)。

A.控制图法

B.头脑风暴法

C.分层法

D.标杆法

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第9题

根因分析的核心是（）

A.根原因消除

B.问题理解

C.根原因识别

D.问题原因头脑风暴

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第10题

下列决策方法中，属于决策“硬”方法的是（）。A.个人判断决策法B.头脑风暴法C.线性规划法D.质疑头脑

下列决策方法中，属于决策“硬”方法的是（）。

A.个人判断决策法

B.头脑风暴法

C.线性规划法

D.质疑头脑风暴法

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第11题

组织为员工在不同职能领域或单一的职能领域中作出的一系列的工作任务安排属于（)。

A.角色扮演法

B.工作轮换法

C.头脑风暴法

D.讲授法

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