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[单选题]

在过去的15年中,一家公司经历了三起电气故障。下面列出了与每个故障相关的成本。以下哪项是合理的年度损失预期()。

A.3,500

B.140,000

C.14,000

D.350,000

答案
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更多“在过去的15年中,一家公司经历了三起电气故障。下面列出了与每个故障相关的成本。以下哪项是合理的年度损失预期()。”相关的问题

第1题

东风公司是一家发展中的公司,它创立于15年前,现在拥有多家连锁店。在过去的几年中,从公
司外部招聘来的中高层管理人员中,大约有5%的人员不符合岗位的要求,工作绩效明显低于公司内部提拔起来的人员。在过去的两年中,从公司外聘的中高层管理人员中有9人不是自动离职就是被解雇。从外部招聘来的商业部经理因年度考评不合格而被免职之后,终于促使董事长召开了一个由行政副总裁、人力资源部经理出席的专题会议,分析这些外聘的管理人员频繁被更换的原因,并试图得出一个全面的解决方案。

首先,人力资源部经理就招聘和录用的过程做了一个回顾,公司是通过职业介绍所,或者在报纸上刊登招聘广告来获得职位候选人的,人员挑选的工具包括一份申请表、三份测试(一份智力测试和两份性格测试)、有限的个人资历检查以及必要的面试。行政副总裁认为.他们在录用某些职员时,犯了判断上的错误,他们的履历表看上去很不错,他们说起话来也头头是道,但是工作了几个星期之后,他们的不足就明显地暴露出来了。董事长则认为,根本的问题在于没有根据工作岗位的要求来选择适用的人才,“从表面上看,几乎所有我们录用的人都能够完成领导交办的工作,但他们很少在工作上有所作为,有所创新。”人力资源部经理提出了自己的观点,他认为公司在招聘时过分地强调了人员的性格特征。而并不重视应聘者过去在零售业方面的记录,例如在7名被录用的部门经理中,有4人是来自与其任职无关的行业。行政副总裁指出,大部分被录月争的职员都有某些共同的特征,例如他们大都在30多岁,而且经常跳槽,曾多次调换自己的工作;他们都雄心勃勃,并不十分安于现状;在加入公司后,他们中的大部分人与同事关系不是很融洽,与直属下级的关系尤为不佳。会议结束的时候,董事长要求人力资源部经理:“彻底解决公司目前在人员招聘上存在的问题,采取有效措施从根本上提高公司人才招聘的质量!”

请回答下列问题:

(1)东风公司管理人员的招聘有什么问题?造成这些问题的原因是什么?

(2)您对该公司管理人员的招聘有哪些更好、更具体的建议?

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第2题

只有计算机科学家才懂得个人电脑的结构,并且只有那些懂得个人电脑结构的人才赞赏在过去10年中取得的技术进步。也就是说只有那些赞赏这些进步的人才是计算机科学家。 下面哪一点,最准确地描述了上述论述中的推理错误?

A.上述论述没有包含计算机科学家与那些赞赏在过去10年中取得技术进步的人之间的明确的或含蓄的关系。

B.上述论述忽视了这样的事实:有一些计算机科学家可能并不赞赏在过去10年中取得的技术进步。

C.上述论述忽视了这样的事实:计算机科学家除了赞赏在过去10年中取得的技术进步之外,还会赞赏其他事情。

D.上述论述的前提以这样的方式来陈述:即它们排除了得出任何合乎逻辑的结论的可能性。

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第3题

下列______项最有可能违反ⅡA的《道德规范》。A.詹妮接受了一项对电子制造分部进行审计的任务。她是最

下列______项最有可能违反ⅡA的《道德规范》。

A.詹妮接受了一项对电子制造分部进行审计的任务。她是最近加入内部审计活动的,但她曾是对该分部进行外部审计的高级审计师,而且在过去的2年中审计过许多电子公司

B.公司指派乔治从现在起对某仓储部门进行6个月的审计,他不具备该领域的专门知识,但仍接受了这个任务,他已报名参加了有关仓储业的职业后续教育课程,该课程会在他的任务开始之前结束

C.简很满意她作为一名内部审计师的职业,并逐渐把它看做是一项简单而有规律的工作。她在过去的三年中一直没有参加职业后续教育或其他提高其自身素质的活动,但她觉得她的工作质量没有下降

D.约翰发现当年存在内部财务舞弊行为,账簿已经过调整,掩饰了与该舞弊相关的损失。当外部审计师审核详细记述这一事件的工作底稿时,他与外部审计师讨论了该舞弊行为

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第4题

一个美国公司一家德国公司在德国证券交易所购买相同的证券并持有1年,在这一年中德国马克相对于美
元发生贬值。相对于德国公司的回报,美国公司的回报将:

A.变高。

B.变低。

C.无法确定。

D.不变。

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第5题

一个美国公司和一家欧洲公司在欧洲证券交易所购买相同的证券并持有1年,在这一年中欧元相对于美元
发生贬值。相对于欧洲公司的回报,美国公司的回报将

A.不变。

B.无法确定。

C.变低。

D.变高。

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第6题

在生命的前()年中,大脑经历了最戏剧性的发展,儿童获得了思考,说话,学习和推理的能力。如果不早期发展,大脑的结构就会受到影响,幼儿开始落后

A.3

B.2

C.1

D.5

E.7

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第7题

一个美国公司和一家欧洲家欧洲公司在欧洲证券交易所购买相同的证券并持有一年,在这一年中欧元
相对于美元发生贬值、相对于欧洲公司的回报,美国公司的回报将

A.A.变低

B.B.变高

C.C.不变

D.D.无法确定

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第8题

在过去的10年中,登山设备有了几项改进,这些改进使该运动对于经验丰富的登山者来说更加安全、更加
惬意了。然而虽然有了这些改进,过去10年中登山事故发生率仍旧翻了一番。 以下哪项,如果正确,能最好地调和了它们之间明显的分歧?

A.许多登山者误以为使用这些设备会很安全,试图使用新设备去创造他们能力所不及的登山业绩。

B.一些登山事故的发生是由无法预测的天气情况所引起的。

C.登山尽管是一种危险运动,但对于有经验的登山者,通常不会造成伤害。

D.在过去的10年,不仅登山技术有了改善,登山设备也有了提高。

E.尽管在登山活动中受伤的比例增加了,但在登山活动中死亡的比例没有变。

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第9题

甲公司是一家生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。但是企业还是采用过去的组织结构,企业的一把手王厂长既管销售,又管生产是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断,甲企业采取的组织结构属于()。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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第10题

《天演论》从翻译到出版的三年中,经历了()。

A.以上都是

B.甲午战争惨败

C.维新运动高涨

D.民族危机深重

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第11题

(三) M公司是一家专门为医院生产和提供高精度CT设备的公司。在过去的几年里,公司重组了从供应商到顾客的CT设备供应链,将订货交付周期由原来的22周缩短为6周,并为每个用户提供了设备个性化改善的服务。公司采取的主要措施为: (1)减少供应商数量,20个关键供应商提供所需物品的90%,其中一个是纯服务性的运输商。 (2)帮助关键供应商采用看板管理,使零件的交付周期不仅可以满足公司的需要,而且有利于供应商的生产安排。 (3)与供应商在协议框架下,简化订货处理流程。 (4)与关键供应商共享年度、季度、月度甚至更短时期的预测和订货信息。 (5)每月召开供应商会议,共享绩效信息,开发进一步改进的方法和措施。 (6)建立顾客关系管理系统。 公司在精简供应商数量时一般应考虑的因素有()。

A.零部件的重要性

B.供应商的利润

C.市场供应情况

D.供应商的供货能力

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