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[单选题]

33.以业绩为基础的激励机制可以将员工的自身利益与公司的目标相连接,为员工与企业之间更好地合作提供了动力,共有三个管理控制上的优势,其中不包括()。

A.与团队有关的荣誉

B.与个人有关的福利

C.激励作用

D.信息优势

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更多“33.以业绩为基础的激励机制可以将员工的自身利益与公司的目标相连接,为员工与企业之间更好地合作提供了动力,共有三个管理控制上的优势,其中不包括()。”相关的问题

第1题

机构内部的经营绩效考核指标是能够体现经济收益与社会收益相协调,鼓励单纯以销售绩效为基础的激励机制经济效益指标,充分体现了银行业金融机构和员工在保护银行业消费者权益方面应尽的社会责任。()
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第2题

下列属于现代绩效考核方法的是()

A.360度绩效反馈

B.平衡计分卡

C.以业绩报告为基础的绩效考核

D.关注员工行为及个性特征的绩效考核

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第3题

自我报告法属于以业绩报告为基础的绩效考核,关于其认识不正确的是()

A.操作简单

B.结果可靠

C.用于基层员工

D.对被评着要求高

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第4题

绩效考评中,若采用直接排队法,应该()。

A.将员工按照业绩水平由好到差进行排列,先列最好的,然后是次好的,再到一般、较差和最差

B.先挑出最好的员工,然后找出最差的,再分别排列次好的和次差的,依次进行直到全部排完

C.先对一个员工的绩效做出考评,以他为标准,把比他好的列出来,再将比他差的列出来

D.先规定一个各类员工所占的比例,然后先挑出最好的10%,再找出次好的40%,然后找出一般的40%,最后是最差的10%

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第5题

某企业的经营特点表现为:员工工作的业绩完全可以量化考核;员工的努力程度、能力水平将直接影响其
业绩水平。则该企业可以实行()薪酬管理原则。

A.绩效工资

B.能力工资

C.年功工资

D.岗位工资

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第6题

内部审计师可以通过确定何种事项来评估管理当局的计划职能?A.员工薪金是否与以员工分数确定的薪

内部审计师可以通过确定何种事项来评估管理当局的计划职能?

A.员工薪金是否与以员工分数确定的薪金档次表一致

B.管理者的责任对象和授权范围

C.当旧的业绩评价标准不合适或无效率时,是否建立和推行新的业绩评价标准

D.是否每个管理计划均包括用来衡量计划完成与否的方法

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第7题

同富公司是一家纺织企业。为提高生产效率,近期高层决定引进机械化生产,并对组织结构进行重大调整,将维修部门和生产部门进行整合,以便迅速解决生产过程中遇见的问题。员工原有的工作经验在新的环境中并不适用,导致该变革受到了大部分员工的抵制。依据战略稳定性与文化适应性,企业应该采取的是()。

A.加强协同作用

B.根据文化进行管理

C.以企业使命为基础

D.重新制定战略

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第8题

内部审计师可以通过确定何种事项来评估管理当局的计划职能?A.管理者的责任对象和授权范围。B.

内部审计师可以通过确定何种事项来评估管理当局的计划职能?

A.管理者的责任对象和授权范围。

B.员工薪金是否与以员工分数确定的薪金档次表一致。

C.是否每个管理计划均包括用来衡量计划完成与否的方法。

D.当旧的业绩评价标准不合适或无效率时,是否建立和推行新的业绩评价标准。

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第9题

下列哪些标准应用了以过程为基础的质量管理体系模式的结构()。

A.ISO 9000:2000《质量管理体系基础和术语》

B.ISO 9001:2000《质量管理体系要求》

C.ISO 9004:2000《质量管理体系业绩改进指南》

D.ISO 19011:2000《质量和管理体系审核指南》

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第10题

高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了
几个星期检查了组织的情况,并调查了同行业其他公司,然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种: 全部工资——取消奖金,对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪,年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。 以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。 利润分享——每名员工除年薪之外,还可以分享公司利润。 一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。 自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。 哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力?

A.以技能为基础的评定

B.一次性薪金增加

C.全部工资

D.自助餐式福利

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第11题

下列选项中不属于预算考评要点的是()

A.应以上年同期的业绩为基础

B.考评奖惩计算以预算为基数

C.考评以定里分析为主,同时还要结合定性指标

D.按照部门职责及归口管理范围考核预算执行结果

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