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（请给出正确答案）
A.从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户
B. 企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是不熟悉新业务领域所带来的风险
C. 当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略
D. 企业采用横向一体化战略的主要目的是为了实现规模经济以获取竞争优势
答案
更多“下列关于一体化战略的说法中，不正确的是( )。”相关的问题
第1题
A.纵向一体化包括前向一体化、后向一体化
B.纵向一体化把原来的市场内部交易内化为企业内部交易
C.横向一体化的实质是资本在同一产业和部门内的集中
D.横向一体化的主要战略利益之一是获取范围经济
第2题
A.战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点
B.战略目标是企业战略控制和评价的标准
C.战略目标是抽象的，并不一定要求能被准确衡量
D.战略目标既要有可实现性，又要有挑战性
第3题
A.企业规模不断扩大
B.企业与社会联系更加紧密，企业所承担的社会责任也大大提高
C.企业国内竞争国际化
D.企业所面临的环境更加稳定
第4题
A.要引导经营主体之间、区域之间联合合作
B.不需要借势造势，更不需要任何营销手段
C.要借势发展扩大知名度
D.要借势发展带动造势发展
第5题
下列关于BIM工程师说法不正确的是()。
A.建筑信息模型(BIM)系列专业技能岗位是指工程建模、BIM管理咨询和战略分析方面等相关岗位
B.从事BIM相关工程技术及其管理的人员可称为BIM工程师
C.根据BIM应用程度可将BIM工程师主要分为BIM战略总监、BIM项目经理、BIM操作人员及BIM理论研究人员等
D.BIM工具研发类即主要负责BIM工具的设计开发工作人员，可分为BIM产品设计人员及BIM软件开发人员
第6题
A.科赛克认为第一重要因素是外部环境和市场推动力
B.外部环境包括行业的成熟度;竞争的性质及程度;竞争压力的密度;环境的限制性;技术变革的速度和深度;变革的类型、程度
C.组织面临的产品市场的全球经竞争程度越高，实施人力资源战略的可能性就越低
D.组织的工会化程度与实施战略性人力资源措施有很大的关系
第7题
A.一体化指的是基于BIM技术可将几何、材料、空间关系、进度、成本等多种项目信息集成于三维模型中，并对其进行综合应用
B.建筑性能分析主要包括能耗分析、光照分析、设备分析、绿色分析等
C.信息完备性体现在BIM技术可对工程对象进行3D几何信息和拓扑关系的描述以及完整的工程信息描述
D.设计可视化即在设计阶段建筑及构件以三维方式直观呈现出来
第8题
A.人(People)
B.计划(Plan)
C.模式(Pattern)
D.定位(Position)
第9题
第10题
A.公司战略又称总体战略
B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题
C.职能战略又称竞争战略
D.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
第11题
A.差异化企业追求尽可能地差异化
B.差异化企业专注于品质、创新和客户响应
C.差异化企业在众多市场细分中竞争
D.差异化企业专注于提供独特优势来源的组织职能
E.差异化企业不可以将涨价转嫁给顾客
