中胜公司本期预算固定制造费用为5000元，预算工时为2000小时，实际耗用工时1400小时，实际固定制

造费用为5600元，标准工时为2100小时。计算固定制造费用的效率差异为()元。

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发布时间：2022-07-14

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第1题

A公司2012年12月份产量及部分制造费用资料如下:本月实际发生制造费用800元，其中:固定制造费用3

000元，变动制造费用5000元。实际生产工时3200小时，本月生产能量为3000小时。制造费用预算10000元，其中:固定制造费用4000元，变动制造费用6000元。月末在产品80件，平均完工率,40%，本月投产412件，月末在产品80件，平均完工程度为40%，本月完工412件。单位产品标准工时为6小时。

要求:(1)计算本月加工产品的约当产量;(2)计算分析变动制造费用差异:(3)计算分析固定制造费用差异(采用三项差异分析法)

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第2题

公司的业绩报告列示10月份的经营数据如下所示:实际发生的制造费用总额3200000元，固定制造费用预算3000000元，分配的固定制造费用2400000元，分配的变动制造费用400000元，实际的直接人工小时430000小时。固定制造费用分配比率为6元每小时，变动制造费用分配比率为1元每小时，则公司该月总制造费用开支差异是()。

A.200000元，有利差异

B.230000元，有利差异

C.370000元，不利差异

D.400000元，不利差异

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第3题

丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算，相关资料如下：资料一：2012年

分季度的制造费用预算如表3所示。表3 2012年制造费用预算金额单位：元项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计直接人工预算总工时（小时） 11 400 12 060 12 360 12 600 48 420 变动制造费用 91 200 * * * 387 360 其中：间接人工费用 50 160 53 064 54 384 55 440 213 048 固定制造费用 56 000 56 000 56 000 56 000 224 000 其中：设备租金 48 500 48 500 48 500 48 500 194 000 生产准备与车间管理费 * * * * * 注：表中“*”表示省略的数据。资料二：2012年第二季度至2013年第一季度滚动预算期间。将发生如下变动：（1）直接人工预算总工时为50 000小时；（2）间接人工费用预算工时分配率将提高10%；（3）2012年第一季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低20%。资料三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185 200元以内，固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为12 000元～15 000元。要求：

根据资料一和资料二，计算2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列指标： ①间接人工费用预算工时分配率； ②间接人工费用总预算额； ③设备租金总预算额。（2）根据资料二和资料三，在综合平衡基础上根据成本效益分析原则，完成2012年第二季度至2013年第一季度滚动期间的下列事项： ①确定车间管理费用总预算额； ②计算生产准备费总预算额。

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第4题

某企业在编制制造费用预算时，已知全年变动制造费用额为4020元，全年固定制造量费用额为10000元，其中折旧费为3000元，从生产预算中又知各季度A产品生产量分别为400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造费用现金支出额为（）。

A.2770元

B.2930元

C.2750元

D.2850元

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第5题

以下关于固定制造费用成本差异分析的表述中，错误的有（)。

A.根据两差异分析法，固定制造费用成本差异分为耗费差异与效率差异

B.固定制造费用产量差异是预算产量下标准工时与实际产量的标准工时之差，与固定制造费用标准分配率的乘积