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[主观题]

如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?A.质

如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?

A.质量成本增加,订货成本降低。

B.缺货成本增加,储存成本降低。

C.采购成本增加,缺货成本降低。

D.采购成本增加,质量成本降低。

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更多“如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?A.质”相关的问题

第1题

如果即时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?A

如果即时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?

A.采购成本增加,缺货成本降低;

B.采购成本增加,质量成本降低;

C.质量成本增加,订货成本降低;

D.缺货成本增加,储存成本降低;

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第2题

‍‍ 某内部审计师可能运用计算机模拟来评价某制造公司的钢铁采购职能和下列哪项相关‍‍

A.与钢铁有关的技术规范

B.仓库职能的效率

C.有关存货投资方面的备选采购政策的影响

D.用于决定经济订货量的计算机程序的质量

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第3题

某内部审计师可能运用计算机模拟来评价某制造公司的钢铁采购职能和下列哪项相关

A.与钢铁有关的技术规范

B.仓库职能的效率

C.有关存货投资方面的备选采购政策的影响

D.于决定经济订货量的计算机程序的质量

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第4题

一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签定长期购货定单来实施一种适时采购制(JIT)系
统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统,可成功地减少存货总成本,那么以下哪种成本变化组合最可能发生? 成本增加 成本减少

A.购买成本 缺货成本

B.购买成本 质量成本

C.质量成本 订货成本

D.缺货成本 储存成本

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第5题

甲公司聘请乙专职从事汽车发动机节油技术开发。因开发进度没有达到甲公司的要求,甲公司减少了给乙的开发经费。乙于2007年3月辞职到丙公司,获得了更高的薪酬和更多的开发经费。2008年1月,乙成功开发了一种新型汽车节油装置技术。关于该技术专利申请权的归属,下列哪些选项是错误的()

A.甲公司

B.乙公司

C.丙公司

D.甲公司和丙公司共有

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第6题

一个公司负责应收账款的部门在6个月内负责处理33,000张发票的出错率为3%每张账单的纠错成本为$110 ,另外,由于发票错误导致了15%的合同被取消,由此导致了总边际贡献利润减少了75000美元。如果开具的发票数量和每张账单的纠错成本保持不变,质量改进项目为公司减少了1%的发票出错率,则每年节省可用资金为()

A.$267 ,800

B.$122,600

C.$61,300

D.$222,600

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第7题

某制造公司在生产过程中应用有害原料。对于有害原料有关的生产过程的审计应该包括:Ⅰ、建议建立环境

某制造公司在生产过程中应用有害原料。对于有害原料有关的生产过程的审计应该包括:

Ⅰ、建议建立环境管理系统;作为公司政策与程序的组成内容;

Ⅱ、验证公司确实存在关于有害原料从生产到销售的全过程的追踪记录

Ⅲ、如果环境审计发现公司有违法行为,则应用咨询专家来避免公司自证其罪;

Ⅳ、评价环境负债计提账目所备抵的成本。

A.只有Ⅱ是对的;

B.只有Ⅲ和Ⅳ是对的;

C.有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是对的;

D.只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ是对的;

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第8题

在牛排包装行业中,传统的成本链包括:在分布很稀疏的各个农庄和农场饲养牛群,将这些活牛运到劳
动密集型的屠宰场,然后将整块牛排送到零售商处,它们的屠宰部再把牛排砍的小一些,包装起来卖给购物者。俄亥俄州牛排包装公司采用了一个完全不同的战略改造了传统的价值链,建立大型的自动化屠宰场,并将屠宰场建在便于经济运输牛群的地方,在加工厂将部分牛肉砍成更小一点从而数量会随之增多的牛肉块,之后装盒,然后再装运到零售商那里。该公司的人厂牛群运输费用在传统价值链下是一个主要的成本项目,但现在可以因减少了长途运输而大大减少了;同时,不再整块运送牛肉因而也减少了高额的牛肉废弃,大大减少了出厂成本。该公司采取的战略非常成功,从而取得了美国最大的牛肉包装公司的地位,一举超越了先前的行业领先者。根据以上案例说明如何实现低成本。

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第9题

制造新闻成功的关键在于()。

A.主题的适宜

B.适时

C.新闻题材的价值

D.创新

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第10题

绩效考核成功的关键是保证大部分员工为受益者,即奖金是增加了而不是减少了()
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