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题目内容
（请给出正确答案）
A.三同精准能谱：同源、同时、同向三同能谱，能谱精准成像
B.闪速重建能谱：能谱重建速度快、操作流程简，主机能谱直传PACS
C.SSF冠脉运动追踪冻结平台：29ms单扇区时间分辨率，提高高心率扫描成功率
D.FDA认证最高端迭代算法ASiR-V：最高降低82%的辐射剂量
E.智能心脏扫描：根据患者有效BMI和心率自动推荐扫描参数，智能快捷扫描
答案
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第4题
A.AD1单板的ATMSTM-1接口
B.CDI单板的通道化STM-1接口
C.D75/L75/D12/L12单板上的El接口
D.EG16处理板上的GE口
第5题
A.具有组织独立性，但不具有客观性
B.既没有组织独立性，也没有客观性。
C.既有组织独立性，又具有客观性
D.没有组织独立性，但具有客观性
第6题
A.①②③
B.①③④
C.②③④
D.①②③④
第7题
A.AD1单板的ATMSTM-1接口
B.CDI单板的通道化STM-1接口
C.PTN910/912/950SHD4单板上的G.SHDSL接口。
D.D75/L75/D12/L12单板上的El接口
E.EG16处理板上的GE口
第8题
A.产品的功能属性定位
B.产品的产品线定位
C.产品的外观及包装定位
D.产品卖点定位
第10题
陆振华的蚊香厂
陆振华是一位继承了祖传绝招——巧制一种人称“无敌先锋”的蚊香的农民企业家，他的乡镇蚊香厂，生产“斑马”牌简装和精装等系列蚊香产品。由于质量优秀、灭蚊有奇效，牌子打得很响，市场上产品供不应求。奇怪的是，陆厂长只注意经管这家450人的蚊香厂和分布很广的蚊香销售网，似乎并未注意利用目前的大好形势去扩大纵深。外省的市场没有打开，本省的市场也未占全;陆没有继续扩大生产规模，而是强调质量是生命，决不允许采取任何措施危及产品质量。陆的工厂主要设有质量检验科、生产科、销售科和设备维修科，还有财会科和一个小小的开发科。其实他的产品很少改变，品种不多;他坚持生产陆家一绝这种传统产品，服务对象也是“老”主顾们。不久前，曾在深圳闯过天下并发了财的表哥鲍发，来访陆厂长。对蚊香厂的发展称赞一番，还想投资入伙。但他说陆振华太保守，不敢开拓。他认为牌子已创出，不必僵守原有标准，应当大力扩充品种与产量，向省外甚至海外扩展。他觉得该厂目前的组织结构太僵化，只适于常规生产，不适应变化与发展;各职能部门局限于本领域，看不到整体和长远，彼此间沟通与协调不畅。他希望陆振华彻底改组该厂结构，按不同产品系列来划分部门，才能适应大发展的新形势，千万别坐失良机。但陆振华听不进去，反生反感，两人话不投机，争执激烈，互相讥讽，终于使他表哥拂袖而去，不欢而散。
问题：⑴根据组织结构理论，陆家蚊香厂采用的是什么类型的结构？它有何优缺点？适合于什么样的环境？
⑵鲍发建议的产品型结构是怎样的？有何优缺点？
