企业在确定内部上下级管理权力分工时,不应考虑的因素是()。
A.各个单位的管理层级
B.企业规模的大小
C.企业生产技术的特点
D.各项专业工作的性质
A.各个单位的管理层级
B.企业规模的大小
C.企业生产技术的特点
D.各项专业工作的性质
第2题
A.合同期限,旨在界定合同双方责任和权利存续的时间
B.管理者的责任,旨在界定物业经营管理服务具体工作内容及标准
C.业主的目标,旨在界定管理对象及其范围
D.服务费用及支付方式,旨在确定服务费用的收费标准或计算方法
E.管理者的权力范围,旨在清晰界定物业经营管理企业在提供服务的过程中,就有关决策问题可以行使的管理权限
第3题
A.平行模拟。
B.整合测试。
C.追踪检查。(Tagging﹠tracing)
D.绘图和程序分析
第5题
A.做出审计分工时用到的标准
B.审计师在沟通技能方面培训的程度
C.审计工作底稿和审计报告之间的关系
D.公正无偏的审计判断
第6题
A.任务非结构化、职位权力强、上下级关系差
B.任务结构化、职位权力弱、上下级关系好
C.任务结构化、职位权力强、上下级关系好
D.任务非结构化、职位权力弱、职位权力弱
第7题
保温层分两层施工时,保温层拼缝宽度按规定不应大于()。
A.5mm
B.6mm
C.7mm
D.8mm
第8题
A.内部控制管理情况
B.内部控制设计与运行情况
C.内部控制管理与执行情况
D.内部控制运行情况
第9题
A.首席审计执行官向外部审计师提供信息和允许其接触内部审计的底稿,以便他们了解和确定依赖内部审计工作的程度
B.在每项审计业务的整个过程中,实施对内部审计师工作的监督
C.每年至少一次评价每一位内部审计师的业绩
D.管理层批准阐明内部审计活动的宗旨.权力和职责的正式章程
第10题
企业风险管理
A.保证组织目标的实现。
B.要求内部审计师确定风险和控制活动。
C.包括确认那些对组织目标具有负面影响的事件,
D.包括为组织选择最佳风险响应。