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答案
更多“某天然气企业因提高产能需要,该企业负责人与产品经理研究后,决定对安全监测程序进行简化,并将负责相关工作的安全生产监督管理部门人员调至其他岗位,以提高生产效率。因人员调动通知不及时,该企业安全生产监督管…”相关的问题
第2题
A.该组织提出申请时应出示其负责人的有效身份证明;
B.该组织的申请符合根据自身生产、生活、科研等特殊需要要求，环保局认为其无申请资格不成立：
C.对该组织的申请内容是否明确，环保局的认定和处理是正确的;
D.该组织所申请信息属于依法不应当公开的信息;
第3题
A.①②
B.③④
C.①③
D.②④
第4题
阅读下面材料，回答后面问题：
材料1
1998年，我国石油企业为适应市场经济的需要，进行大重组，打破了旧的格局，建立了中国石油天然气集团公司。但是集团内部的整个体制仍然靠行政手段和上下级关系管理企业，国有资本的营运质量和效率难以迅速提高，缺乏国际市场竞争力。从1999年开始，中国石油天然气集团公司进行了我国企业规模最大的一次资产重组。他们按照国际通行的模式，将集团内部所有主营企业及相应的资产和人员，整体从原企事业单位中分离出来，于1999年11月创立了中国石油天然气股份有限公司，2000年4月在国际资本市场成功上市，成为集团公司控股子公司，一个规范的母子公司体制建成了。从此，集团公司的管理体制和运行机制发生了一系列深刻变化，以多种形式开拓了国际市场。
材料2
中国石油天然气集团公司认为，市场竞争力是企业的生命，而竞争力体现在企业是否具有强大的技术开发能力、良好的产品结构、产品质量和稳定的市场占有率上。他们十分重视科技创新，在新产品开发上具有较强的科研力量，多项加工技术和生产技术都居国内外领先水平。
2000年，中国石油天然气集团公司赢利600亿元，居国有及国有控股企业之首，创历史最高水平。
材料3
某国有特大型钢铁企业由于生产成本高、技改资金少、产品的科技含量和附加值低、企业负担重等原因，在激烈的竞争中一度陷入困境。为了生存和发展，该企业进行了一场深刻的革命。
该企业从国外引进一批关键技术，通过消化、吸收、创新后形成具有自主知识产权的技术，再将技术输出，使对外出售技术成为企业新的经济增长点;利用高新技术尤其是信息技术，开发出硅钢片等五大系列40多个品种的“双高”(高科技含量、高附加值)新产品，重新夺回市场;调整内部组织结构，优化人力资源配置，提高科技人员在员工中的比重，下岗分流富余人员9千余人。
2003年度，该企业盈利14亿元，实现了规模和效益的飞跃，率先走出了一条由弱到强的新型工业化道路。
请结合材料回答：
(1)材料1反映了什么经济现象？体现了我国企业发展的什么战略？
(2)请结合材料分析说明上述企业的变化过程是如何体现唯物辩证法的发展观的。
第5题
某企业的主要负责人甲某因未履行安全生产管理职责，导致发生生产安全事故，于2008年9月12日受到撤职处分。该企业改制分立新企业拟聘甲某为主要负责人。依据《安全生产法》的规定，甲某可以任职的时间是()。
A.2009年9月12日后
B.2010年9月12日后
C.2011年9月12日后
D.2013年9月12日后
第6题
A.某从事石油服务的企业拟上中小板
B.某企业拟发行公司债改善财务结构
C.某企业拟发行公司债偿还银行贷款
D.某软件企业拟上创业板
E.某水泥企业拟扩大产能
第7题
某企业的主要负责人甲某因未履行安全生产管理职责，导致发生生产安全事故，于2008年9月12日收到撤职处分，该企业改制分立成新企业拟聘甲某为主要负责人，依据《安全生产法》的规定，甲某可以任职的时间是（）。
A.2009年9月13日
B.2010年9月13日
C.2011年9月13日
D.2013年9月13日
第9题
A.对乙企业检查时，为保证检查效果，刘某要求企业先停产配合检查
B.对丙企业检查时，未随身携带安全生产执法证件，刘某向该企业负责人说明情况后继续进行安全检查
C.对丁企业检查时，发现情节较为严重的安全生产违法行为，因与该企业负责人熟识，刘某作出限期改正、不予行政处罚的决定
D.对甲企业检查时，发现重大生产安全事故隐患，因隐患排除过程无法保证安全，刘某责令企业立即撤出作业人员、暂时停产停业
第10题
A.经企业技术负责人审批后开工建设
B.经原审批部门批准同意后开工建设
C.经企业主要负责人审批后开工建设
D.经专家评审通过后开工建设
第11题
A．管理费用
B．生产成本
C．制造费用
D．营业外支出
