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第1题
根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法？（）
A.自行设计法
B.专家预测法
C.评价中心法
D.生命计划法
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第2题
地区中心法的缺点是（)。
A.成本高
B.子公司和母公司经理人员的职业生涯问题
C.扩大了子公司和母公司经理人员之间的差距
D.把障碍移至地区层面
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第3题
以下不是个人职业生涯设计的目的的是()。
A.准确评价个人特点和强项;
B.评估个人目标和现状的差距
C.根据自己资历条件找一份工作
D.准确定位职业方向
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第4题
通过情境模拟的方法对被测试者进行评价的过程，它主要考察个人是是征、管理技能以及人际关系技巧。这种方法是()。
A.人格类型测试
B.评价中心法
C.标杆法
D.360度反馈法
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第5题
招聘中的模拟测试包括评价中心法角色扮演法和个性测试法。（）
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第6题
在评价中心法，被测者面对大量报告，备忘录、电话记录、信函以及其他材料，并按要求对每一份材料作适当的处理，这种方式是()。
A.角色扮演
B.管理游戏
C.公文处理
D.无领导小组讨论
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第7题
招聘中模拟测试的方法有（)。
A.文件处理法
B.深度面试
C.评价中心法
D.无领导讨论法
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第8题
受评价人员完成大量的模拟任务，观察者对其在完成任务的过程中所表现出来的行为进行观察，然后评价他们作为一名管理者所具有的相关技能或潜力，这种评价方法是（）。
A.关键事件法
B.强制分布法
C.排序法
D.评价中心法
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第9题
列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选是指（）
A.成对比较法
B.比较排列法
C.配对比较交法
D.评价中心法
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第10题
选择晋升候选人的方法中，（）比较适用管理人员
A.配对比较法
B.主观评定法
C.评价中心法
D.升等考试法
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第11题
从财务、内部运营、客户、学习与成长评价绩效的方法，被称作()。
A.关键绩效指标法
B.行为锚定等级评价法
C.评价中心法.平衡计分卡法
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