一个公司内部的风险评估团队应该由来自不同部门的人员组成的原因是()
A.确保风险评估过程是公平的
B.因为风险正是由于这些来自不同部门的人员所引起的,因此他们应该承担风险评估的职责
C.因为不同部门的人员对本部门所面临的风险最清楚,由此进行的风险评估也最接近于实际情况
D.风险评估团队不应该由来自不同部门的人员组成,而应该由一个来自公司外部的小型团队组成
C、因为不同部门的人员对本部门所面临的风险最清楚,由此进行的风险评估也最接近于实际情况
A.确保风险评估过程是公平的
B.因为风险正是由于这些来自不同部门的人员所引起的,因此他们应该承担风险评估的职责
C.因为不同部门的人员对本部门所面临的风险最清楚,由此进行的风险评估也最接近于实际情况
D.风险评估团队不应该由来自不同部门的人员组成,而应该由一个来自公司外部的小型团队组成
C、因为不同部门的人员对本部门所面临的风险最清楚,由此进行的风险评估也最接近于实际情况
第1题
A.状态会议
B.风险更新评估
C.技术绩效管理
D.风险审核
第3题
A.减少项目中的会议,避免冲突
B.对会议进行分类,一次只开一个类型的会议,采用专业的会议组织方式
C.创造新的会议基本规则,写入团队章程
D.举行团队建设活动,促进了解和互信
第4题
A.通知项目发起人,并向客户开具发票
B.执行定性风险评估并更新风险登记册
C.评估变更的影响并与项目团队沟通
D.更新项目管理计划并实施变更
第5题
A.重新评估CPI值
B.要求批准新的预算
C.执行蒙特卡洛模拟
D.释放风险储备
第6题
A.在项目进度计划中增加三天的时间
B.要求他利用业余时间完成这三天的培训
C.把该培训作为项目工作之一,加入项目计划中,并进行风险分析
D.要求用一个不许培训的成员来替代该成员
第7题
A.可以将某方面需要应用管理判断的程度作为协助审计师进行比较风险分析的风险系数
B.最高风险评估应该总是针对潜在损失最大的领域进行
C.最高风险评估应该总是针对最有可能发生风险的领域进行
D.风险分析必须以量化的形式进行,以便在整个公司内部进行有意义的比较
第8题
多功能型团队由来自同一等级、不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务。()
第10题
A.使用项目的资源管理计划管理M国和E国的冲突
B.根据风险管理计划来评估这些延误的可能性和影响
C.快速跟进项目来压缩进度,以改善进度绩效
D.对项目进行赶工来压缩进度,以改善进度绩效
第11题
A.滚动式规划
B.偏差分析
C.分解
D.鱼骨图