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[单选题]

下列项目监理组织形式中,加强了各职能部门的横向联系,具有较大机动性和适用性,将上下左右集权与分权实行最优结合的组织形式是()。

A.直线职能制组织形式

B.职能制组织形式

C.直线制组织形式

D.矩阵制组织形式

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更多“下列项目监理组织形式中,加强了各职能部门的横向联系,具有较大机动性和适用性,将上下左右集权与分权实行最优结合的组织形式是()。”相关的问题

第1题

()监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性;把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

A.直线制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.职能制

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第2题

下列项目监理机构组织形式中,易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()

A.职能制监理组织形式

B.矩阵制监理组织形式

C.直线制监理组织形式

D.直线职能制监理组织形式

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第3题

产品管理的优点包括()。

A.有效的组织形式之一,为具体的营销提供了强有力的保证

B.增强了各职能部门围绕产品或品牌运作的协调性

C.维持产品或品牌的长期发展和整体形象

D.会降低企业内部的冲突或摩擦

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第4题

关于项目监理机构组织直线制组织形式的特点包括的有()。

A.组织机构复杂

B.命令统一

C.隶属关系明确

D.实行没有职能部门的“个人管理”

E.决策迅速

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第5题

直线式项目监理组织形式具有()特点。

A.不能发挥职能部门的专家作用

B.命令单一、责任分明

C.决策迅速,提高办事效率

D.有利于减少决策失误

E.有利于减少横向部门之间相互扯皮,互相推诿的现象

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第6题

监理组织机构中,拥有职能部门的监理组织形式有()。

A.直线制和直线职能制

B.矩阵制和直线制

C.职能制和矩阵制

D.直线制和职能制

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第7题

在下列组织形式中,项目经理与上级沟通不得在其职能部门的负责人与公司领导之间做出平衡与调整的
是()。

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.项目式

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第8题

在某监理组织中,总监理工程师下设一些职能部门,职能部门分别从职能角度为执行总监理工程师决策服务,但不能下达命令和指示,这种组织形式是()监理组织。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

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第9题

关于监理组织常用的四种结构形式,下述说法不正确的是()

A.直线制临理组织形具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点

B.职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类

C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点

D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

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第10题

在项目管理组织形式中,下列属于职能组织结构的缺点的有()。

A.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

B.项目团队中成员有后顾之忧

C.项目管理没有正式的权威性

D.对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例

E.不利于项目的专业技术问题的解决

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第11题

在大型项目中,独立于职能部门之外自成体系建立机构来执行项目运作,这种组织形式为()。

A.矩阵型组织

B.职能组织型

C.项目组织型

D.事业部型

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