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[判断题]

五力模型分析中,如果供应商集中化程度低,数量多,对下游企业的议价能力会增强。()

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更多“五力模型分析中,如果供应商集中化程度低,数量多,对下游企业的议价能力会增强。()”相关的问题

第1题

五力模型分析中,如果供应商集中化程度高,数量少,对下游企业的议价能力会减弱。()
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第2题

企业通过产业分析识别产业中的细分市场并通过五力模型争取市场属于()。

A.成本领先战略

B.集中化战略

C.差异化战略

D.发展战略

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第3题

在迈克尔·波特的五力模型中,五力包括()。

A.新进入者的威胁、替代品的威胁、用户的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力、行业中现有企业间的竞争

B.竞争者多少及力量对比、市场增长率、固定费用、存储费用、用户转变费用

C.投资规模、资源供应、销售渠道、转变费用、替代品威胁

D.用户的集中程度、产品标准化程度、固定成本、用户的盈利能力、用户掌握行业信息的程度

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第4题

对波特五力模型描述不正确的是()

A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源

B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力

C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况

D.一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高,势均力敌的竞争对手较少,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢

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第5题

下面选项中哪个不是属于波特五力模型中的分析要素?()

A.新进者

B.购买者议价能力

C.供应商议价能力

D.产品生产成本

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第6题

分析市场中,波特五力模型中提到的“力”有()

A.新进入市场的阻力

B.买方和供应商力量

C.替代品的替代力

D.以上都有

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第7题

下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()

A新加入者的威胁

B营销组合

C客户的议价能力和替代品的威胁

D供应商的议价能力和竞争对手

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第8题

HP收购康柏是“五力”模型中哪种力的体现?()

A.潜在竞争对手

B.现有竞争对手

C.新进入者

D.供应商

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第9题

甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析,下列各项中,可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是()。

A.进入彩电业的资金障碍比较小

B.互联网、手机电视的出现

C.彩电产品差异化小,消费者的转换成本比较低

D.平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视

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第10题

依照波特产业竞争五力模型,下列哪一项不属于“五力”构成范畴()。

A.政府及公众

B.代替品公司

C.购买者

D.供应商

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