增长型战略实施模式的特点是:企业的领导者所考虑的是如何激发下层管理人员参与制定和实施战略的
A.总经理的权利是有限的,不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员
B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁,有必要给下层管理人员以宽松的环境
C.企业战略不是自下而上地推行,而是自上而下地产生
D.企业战略的实施充满矛盾和困难,需要依靠各方力量共同完成
A.总经理的权利是有限的,不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员
B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁,有必要给下层管理人员以宽松的环境
C.企业战略不是自下而上地推行,而是自上而下地产生
D.企业战略的实施充满矛盾和困难,需要依靠各方力量共同完成
第1题
a,总经理的权力是有限的,不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。
B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁,有必要给下层管理人员以宽松的环境。
C.企业战略不是自下而上地推行,而是自上而下地产生。
D.企业战略的实施充满矛盾和困难,需要依靠各方力量共同完成。
第3题
A.合作型战略组织模式的特点是组织高层考虑如何制定一个最佳战略,然后按照该战略进行实施
B.指挥型战略组织模式:这种战略模式的特点是:组织如何实施组织战略这一主题展开的
C.合作型战略组织模式是要求组织的最高层要与其他高层管理人员分担相关的战略责任,以发挥集体的智慧
D.增长型战略组织实施迅速,风险较小
第4题
A.合作型
B.指挥型
C.文化型
D.增长型
第5题
A.ⅰ
B.ⅰ,ⅱ和ⅳ
C.ⅰ,ⅱ和ⅲ
D.ⅰ,ⅱ、ⅲ,ⅳ和ⅴ
第7题
企业战略从基层单位自下而上的产生的战略实施模式属于下列哪种?
A.变革型战略实施模式。
B.合作型战略实施模式。
C.增长型战略实施模式。
D.文化型战略实施模式。
第9题
在指挥型战略实施模式中,企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他一起共同实施战略。()