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[单选题]

对相关方提出必要的（)要求，以促使其自觉改进环境和职业健康安全绩效，控制环境影响和职业健康安全风险，达到我方提出的（)要求。

A.技术、环保

B.质量、HSE

C.技术、HSE

D.QHSE、QHSE

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发布时间：2022-06-29

更多“对相关方提出必要的()要求，以促使其自觉改进环境和职业健康安全绩效，控制环境影响和职业健康安全风险，达到我方提出的()要求。”相关的问题

第1题

A会计师事务所审计了X公司2010年度财务报表，并于2011年2月20日出具了无保留意见审计报

告。

已归档的审计工作底稿显示，项目组在审计过程发现X公司管理层为完成业绩指标，大量虚构了销售交易。在实施了必要的审计程序后，项目合伙人于外勤审计工作结束前在账项调整分录汇总表中列示调整分录，提请X公司调整高估的收入，并与X公司治理层进行了沟通。X公司管理层接受调整建议并在相关工作底稿上签字认可，但并未在项目组离开公司后对财务报表进行实际调整。

X公司的供应商Y公司基于X公司2010年度营业收入的增长率，于2011年3月起相应调整了X公司的信用额度，但未能按约定时间收回X公司所欠的3月份以后的货款。

2011年6月初，X公司舞弊行为被举报后，Y公司以出具不实报告为由，对A事务所提起诉讼，要求A事务所承担连带赔偿责任。

(1)如果除了起诉A会计师事务所外，Y公司拒绝追加诉讼当事人，法院应当采取何种措施？

(2)在判断A会计师事务所出具的审计报告是否属于不实报告时，法院一般考虑哪些构成条件。

(3)请指出认定利害关系人的条件，进而指出A会计师事务所在应诉时，应从哪个方面对Y公司的利害关系人身份提出质疑？

(4)A会计师事务所在应诉时，以审计工作底稿表明项目组已按规定要求X公司纠正所发现的舞弊为由，要求免予承担民事责任，是否能得到认可？简要说明原因。

(5)如果A会计师事务所被认定存在过失并出具了不实报告，应承担何种类型的民事赔偿责任？在满足哪些条件时A事务所应向Y公司支付民事赔偿款？

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第2题

教育者根据一定的标准和要求，对学生的思想品德作出肯定或否定的评价，促使其发扬优点，克服缺点，激励其不断进步的方法()

A.品德评价

B.说服教育

C.榜样示范

D.实际锻炼

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第3题

根据《中华人民共和国城乡规划法》的规定，下列关于审核以出让方式提供的建设项目用地管理

规划的内容表述不符合规定的是（）。

A．对未取得建设用地规划许可证的建设单位批准用地的，由县级以上人民政府撤销有关批准文件

B．城乡规划主管部门对国有土地使用权出让合同中规定的规划条件进行核验，是否符合城乡规划主管部门在地块出让前所提供的规划条件

C．在国有土地使用权出让前，城乡规划主管部门应当依据控制性详细规划对出让地块的位置、面积、绿地比例以及紫线、蓝线、绿线、黄线的界限、基地的主要出入口等相关控制指标和要求，提出规划条件，作为国有土地使用权出让合同的组成部分

D．建设单位在取得建设用地规划许可证之后，方可向有关部门申请办理土地权属证明

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第4题

关于合营企业，下列条款或特征中，属于合营企业的有（)。 Ⅰ参与方对合营安排的相关资产享有权利并对

关于合营企业，下列条款或特征中，属于合营企业的有()。

Ⅰ参与方对合营安排的相关资产享有权利并对相关负债承担义务

Ⅱ 资产属于合营安排，参与方并不对资产享有权利

Ⅲ 参与方按照约定的比例分担合营安排的成本、费用、负债及义务，第三方对该安排提出索赔要求，参与方作为义务人承担

Ⅳ 各参与方按照约定的份额比率享有合营安排产生的净损益

A.Ⅱ

B.Ⅰ、Ⅲ

C.Ⅱ、Ⅳ

D.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

E.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

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第5题

标准的作用是统一相关产品或技术的要求，以使其更好的满足需求。（)

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第6题

内部审计师认识到有时即使有关方同意采取相关纠正措施，但不会真正落实。因此，在确认业务中，内

部审计师应该:

A.确定必要的后续追踪工作的程度；

B.鉴于管理层所负的最终责任，由管理层决定何时采取后续追踪；

C.只有在管理层要求内部审计师的帮助时方可开展后续追踪工作；

D.编制后续追踪报告，将所有的审计发现和建议以及它们对经营业务的重要性记录在案。

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第7题

展览促销，是指展览企业通过各种营销宣传手段，向参展企业传递展览项目与服务的有关信息，以实现展览项目与参展企业的有效沟通，把产品向目标消费者及其对目标消费者的消费行为具有影响的群体进行宣传、说服、诱导、唤起需求并最终促使其采取购买行为的活动。()此题为判断题(对，错)。

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第8题

要良好实施ISO 22000，企业达到的目标应包括()。

A.确保提供的产品按预期用途对消费者是安全的

B.证实符合适用的食品安全法律法规要求

C.评价和评估顾客要求，并证实其符合双方商定的、与食品安全有关的顾客要求，以增强顾客满意度

D.与供方、顾客及食品链中的其他相关方在食品安全方面进行有效沟通

E.确保符合其声明的食品安全方针

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第9题

一个项目预计将为某个业务单位带来20%的盈利增加。在收尾过程中，项目经理发现该项目实现了30%的盈利增长。一个关键相关方坚持在范围中添加更多功能，以进一步提高盈利能力。项目经理应该做什么()

A.与该关键相关方会面以了解这些功能的性质，并准备范围变更请求以获得批准

B.与该关键相关方和项目发起人讨论此事，如果发起人批准，则继续进行变更

C.通过确保项目章程中的预期可交付成果与已执行项目保持一致来准备最终项目报告，并与该关键相关方沟通此报告

D.安排一次全体相关方会议，该关键相关方可以在会议室提出范围变更，并请求其他相关方的正式批准

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第10题

一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下，就实施了变更。在确认范围期间，项目经理发现了团队成员的修改。在执行详细的分析之后，项目经理发现团队成员的初步分析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做()

A.撤销团队成员所包含的变更，执行下一个阶段，同时通知项目相关方

B.与项目相关方讨论该变更的重要性，强调对成本和进度的进一步影响。如果项目相关方坚持要将该变更包含在内，向变更控制委员会报告该变更，以获得批准

C.通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响。在目前项目所处的阶段，不能将变更包含在内

D.将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人

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