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题目内容
（请给出正确答案）
A.TMT是公司或产品线的参谋机构，必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作
B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构，IPD变革要取得成功，IPMT必须要起到表率的作用
C.PDT是跨部门产品开发团队，对产品的市场和财务成功负责
D.PMT是跨部门产品管理团队，直接对IPMT负责，负责监控和管理PDT工作的有效开展
答案
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第1题
以下哪种说法最好地描述了全面质量管理的重点？
A.降低检查成本；
B.实施更好的统计质量控制技术；
C.每项工作都一次作对；
D.鼓励开展跨部门的团队工作。
第2题
以下哪点能最好地描述全面质量管理的要点？
A.降低检验费。
B.能实施更优的统计型质量管理技术。
C.对每一件工作，第一次做便做好。
D.鼓励跨部门的团队工作。
第3题
A.第5阶段反馈评定和纠正措施完成后要经各相关领导的审批
B.FMEA做完后要经总经理审批后实施
C.产品设计和开发阶段完成后，将所有输出物提交相关领导审批后进行下一阶段的设计和开发
D.计划和确定项目不用审批，可以与跨部门小组一起看可行性，推动实施
第9题
A.习惯性防卫的根源，在于人们害怕暴露自己的观点背后的考虑
B.习惯性防卫种类繁多，随处可见，却通常被人们忽视
C.团队是组织的微系统，习惯性防卫称为组织的特征模式，根植于团队
D.习惯性防卫对组织是有利的，能够把深层的问题彻底理清，接近问题的真相
第10题
A.前三位代表制造国与制造商，但某些车型还是沿用该设计团队所在国的前三码
B.第五位代表乘员保护系统
C.第七、八代表的是车型
D.第十位代表的是车型年份，每30年一轮
