目前我们的技术团队已经成型、落地,团队负责人分别是()
否
否
第1题
第2题
A.项目管理计划更新和最终产品
B.最终产品和组织过程资产更新
C.范围基准和最终产品
D.成本绩效基准和最终产品
第4题
A.决定成为团队长之后给团队伙伴做的规划是否有效、清晰、落地、容易复制
B.决定团队是否快速裂变的关键因素
C.决定团队是否可以建立强烈的目标感并且为之行动
D.选项13
第5题
A.仅限于获得医院医疗技术管理委员会批准的团队或个人实施,在未明确其效果并转为常规技术和项目前,其他人员不得实施
B.被批准的团队或个人无需在新技术和新项目实施前对相关人员进行通报和培训
C.本院员工,无需批准,可直接实施
D.外出进修获得相应的培训证,回院后要开展新技术和新项目无需申报批准,可直接开展
第6题
A.团队协同合作
B.先进技术引入
C.工艺流程优化
D.企业文化传播
E.吸引员工参与管理决策案例
第7题
A.从管理视角出发,实现数字化管理工具的能够落地助力转型
B.对业务场景的管理有一定的理解
C.清晰地掌握一定的管理理论
D.能够带团队掌握一定的管理方法
第8题
A.负责门店整体品牌形象的管理
B.参与店面员工面试评估、赋能培训和考核方案制定
C.通过自身素养和行为带动店员服务意识强化、技能提升
D.检核品牌方运营规范在门店落地的情况
第10题
A.各地市可以新建独立的流程引擎
B.审批流程谁用谁负责,没有主责方
C.流程新建/变更/下线必须满足《中国联通广东省分公司流程管理规范》相关要求
D.流程新建/变更/下线相关需求直接联系数创对应团队落地实施即可
第11题
A.组建虚拟团队,从多个地点工作
B.允许团队成员在远程地点工作
C.安排团队成员在不同班次、时间或日期工作
D.提交一份请求,重新安排项目团队的工作地点