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[单选题]

根据项目成本控制的内涵,项目成本控制的直接对象是()。

A.项目的各种不确定性成本

B.项目的各种确定性成本

C.项目收支和造价关系的控制

D.项目资源的合理配置控制

答案
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更多“根据项目成本控制的内涵,项目成本控制的直接对象是()。”相关的问题

第1题

下列属于项目成本控制内涵的是()

A.项目承包商的支出预算控制

B.项目承包商的收入预算控制

C.项目业主的支出预算控制

D.项目业主的收入预算控制

E.项目造价控制

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第2题

项目管理的内涵为“自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量目标得以实现”,下列关于项目管理的描述中,正确的有()。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期

B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义

C.“费用目标”对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标

D.项目管理的核心任务是目标控制

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

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第3题

根据全过程成本管理的原则,()应贯穿于项目建设的各个阶段,是项目成本管理 的核心内容,也是项目
成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

A.成本预算

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

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第4题

根据下面内容,回答下列各题: 某六西格玛项目团队,需要了解以下问题: 在项目选择和界定时,需进行SIPOC分析,其中C表示()。

A.顾客(Customer)

B.成本(Cost)

C.控制(Control)

D.关键(Critical)

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第5题

下列零售商业物业现场管理计划的任务中,属于物业办公室负责的有()。

A.组织制定项目安全制度和工作计划

B.负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施

C.控制财务成本,定期向项目总经理报告

D.负责行政事务和人事管理

E.工资福利、劳动保险、劳动争议的处理

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第6题

与一般的管理控制相比,下列属于项目成本控制特征的是()

A.项目成本控制的目的性

B.项目成本控制的人为性

C.项目成本控制的过程性

D.项目成本控制的学习性

E.项目成本控制的团队性

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第7题

施工项目成本控制的方法包括()。

A.建立资源消耗台账,实行资源消耗的中间控制

B.以施工图预算控制成本支出

C.控制质量成本

D.坚持“三同步”核算,防止项目成本盈亏异常

E.建立项目成本审核签证制度,控制成本费用支出

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第8题

智慧能源控制平台的项目管理中,选择在用和闲置的资产,根据公司规定的固定资产折旧范围,按照一定折旧方法计算损耗价值,在固定资产的有效使用期内对资产成本重新分配,并对资产进行减值处理的过程为()。

A.资产报废

B.资产租赁

C.资产折旧

D.资产出售。

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第9题

项目成本管理的最终目标是()。

A.降低项目成本

B.提高项目的经济效益

C.控制项目成本

D.节约成本费用

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第10题

安装工程费的动态控制不包括()。

A.人工成本的控制

B.材料成本的控制

C.工程设备成本的控制

D.措施项目费的控制

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