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[单选题]

供应合同管理的目的是()。

A.为高层管理提供合同进展报告

B.确保供应商不过多的支付

C.在供应商没有满足合同要求时,控制供应商的责任和义务

D.涉及供应合同的许多间题能够在它们变得严重之前得到避免或解决

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第1题

新建商品房销售代理业务基本流程中,()阶段的第一项工作是项目执行部门根据已签署的代理合同,对
营销策划报告进行修改,并初步制定项目的执行指标(销售期、费用预算等)和佣金分配方案,召集各分管业务的高层管理者及有关部门(如交易管理部、研究拓展部、财务部等)合作会议。 A.项目研究与拓展 B.项目签约 C.项目信息开发与整合 D.项目执行企划

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第2题

你负责的项目进入了收尾阶段,项目历时13个月,参与项目的合作方超出了6家,项目中包含了多个专业。客户对项目结果并不满意,因为按照合同要求,应该在8个月交付。虽然你邀请了客户参与了各个阶段,管理了客户的期望。此时,项目管理办公求你对项目执行回归分析,这样做的理由很可能是()

A.形成参数模型,为未来项目的估算做参考

B.对客户满意度得分进行预测,提前采取行动

C.与客户一起回顾项目过程,总结经验教训

D.分析项目结果与变量的关系,提高未来项目的绩效

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第3题

在保诬工程施工工期、质量的前提下,为保证材料供应,应采取措施不包括()。A.材料市场采购措施B.管

在保诬工程施工工期、质量的前提下,为保证材料供应,应采取措施不包括()。

A.材料市场采购措施

B.管理组织措施

C.供应渠道保证措施

D.资金保证和材料储备措施

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第4题

下列属于项目融资过程中涉及到的合同的有()。

A.项目管理合同

B.产品销售/设施

C.工程建设合同

D.供应合同

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第5题

业主与设备材料供应单位签订的合同是()。A.工程咨询合同B.项目管理合同C.保险担保合同D.采购合

业主与设备材料供应单位签订的合同是()。

A.工程咨询合同

B.项目管理合同

C.保险担保合同

D.采购合同

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第6题

背景材料:某学校新建五层框架结构教学楼工程,采用公开招标的方式选定A公司作为施工总承包,施工合
同中双方约定钢筋、混凝土等主材由业主供应。A施工企业组建了施工项目经理部,任命李××为项目经理,且采用了直线式的组织形式。本工程在项目部全体人员的努力下,在合同规定的时间内完工,完成了施工项目的管理目标,但在施工过程中发生下列意外事件:

事件1:钢材进场时,业主指令A公司验证入库,钢材供应单位在A公司质检员的见证下送检,检测结论合格。后监理项目部对现场钢筋质量产生疑问,要求重新检测,重新检测结论为不合格。

事件2:A公司主体结构完成后,在拆除脚手架的过程中,一新架子工在三层楼面将几只扣件向下抛掷,一在下行走的瓦工安全帽被打落,头部被砸中,当场死亡。

根据上述背景资料回答下列问题:

关于直线组织结构说法不正确的是()。(单选题)

A.具有双重领导

B.结构简单

C.要求项目经理是全能式的人才

D.适用于小型项目

钢筋质量不合格导致的质量事故应由()负责。(单选题)A.A公司

B.检测机构

C.监理公司

D.某学校

进入施工现场必须佩戴安全帽,安全员在施工现场采用的安全检查方法有()。 (多选题)A.看

B.量

C.测

D.现场操作

E.试验

脚手架拆除之前需编制安全技术措施,此安全措施届于施工准备阶段的安全技术措施。()(判断题)

为了保证工程质量,施工单位必须加强做好原材料进场的检验关。 () (判断题)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第7题

通过运用计划的手段,来组织、指导、监督、调节、控制物资于施工项目的采购、运输、供应等环节的一项重要管理措施是()。

A.项目材料、设备的配置计划

B.项目材料需用计划

C.项目材料供应计划

D.项目采购计划

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第8题

为提高工程项目的现场安全、职业健康环境的管理水平,某建设项目部严格管理,使现场危险物品及施工
余料、废弃物的管理在行业现场管理检查评比中获得表扬,其项目部在全市的文明施工年度检查总结会上作典型发言。

采购的劳动保护用品,必须符合国家标准及市有关规定,并向()提供情况,接受对劳动保护用品的质量监督检查。

A.安全员

B.安保监察员

C.主管部门

D.项目经理

经采购方案计算对比:A1方案F值为72960(元);A2方案F值为55920(元);A3方案F值为58880(元)。经A1、A2、A3三个方案比较来看,A2方案的()最小,故应采用A2方案。

A.采购费

B.总费用

C.存储费

D.损耗费

企业内部结算方式有()。

A.转账法

B.托收承付

C.内部货币法

D.信汇结算

E.预付法

最优采购批量(最优库存量),或称经济批量,是指采购费和储存费之和最低的采购批量,其计算公式如下:则优选最优A2方案的最优采购批量和供应间隔期分别为()。

A.2380t,每三月采购一次

B.4000t,每二个月采购一次

C.3873t,每二个月采购一次

D.3873t,每三个月采购一次

A、B类物资的物资供方评定(事前)与考核评估(事后)工作一般应由()。

A.公司物资部门负责牵头,项目经理部积极配合

B.项目部负责牵头,公司物资部门配合监督

C.采购部门负责牵头,运输仓储部门积极配合

D.项目采购负责牵头,项目经理检查审批

某建筑工程项目的年合同造价为2160万元,企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应,合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案:1)A1方案,每月交货一次。2)A2方案,每二月交货一次。3)A3方案,每三月交货一次。根据历史资料得知,每次催货费用为C=5000元;仓库保管费率为储存材料费的4%;水泥单价(含运费)为360元/t。采购部门需决策:1)最优采购方案;2)确定最优采购批量和供应间隔期。

招标采购是由材料部门编制货物采购标书,提出需用材料设备的数量、品种、规格、质量、技术参数等招标条件,由各供应(销售或代理)商投标,表明对采购标书中相关内容的满足程度和满足方法,经()评定后,确定供应(销售或代理)商及其供应产品。

A.评标组织

B.综合

C.项目部

D.公司物资部

企业内部结算主要是指()的结算。

A.企业内部不同工程项目部之间

B.工程项目部与企业

C.企业内不同业务部门间

D.企业内部不同业务部门与供货商之间

在市场采购时、从供应商、市场、生产企业的销售机构购买所需的材料、设备,是目前企业获得资源的主要途径。市场采购具体的供货方式可分为()三种形式。

A.期前供应

B.现货供应

C.期货供应

D.赊销供应

E.按需供应

在进行材料采购时,应进行方案优选,选择采购费和储存费之和最低的方案,其计算公式为:F=Q/2×P×A+S/Q×C,其中F为()。

A.采购费

B.存储费

C.采购费和储存费之和

D.采购单价

因建设单位设计变更,造成多余材料的积压,经()审核签字后,由项目物资部会同合同部与业主商谈,余料退回建设单位,收回料款或向建设单位提出积压材料经济损失索赔。

A.业主工程师

B.监理工程师

C.材料员

D.项目经理

危险源造成的安全事故的主要诱因可分为()。

A.人的因素

B.物的因素

C.环境因素

D.意外因素

E.管理因素

木工间、油漆间、机具间等每()㎡应配置一个合适的灭火器。

A.15

B.20

C.25

D.30

根据危险源在事故发生发展中的作用,把危险源分为两大类,即第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源是指可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质。其危险性的大小主要取决于能量或危险物质的量、释放的强度或影响范围,以下()不属于第一类危险源。

A.雷管

B.现场材料堆放过高或易发生剧烈化学反应的材料混存

C.氧气瓶

D.炸药

安全检查表实际上就是实施安全检查和诊断项目的明细表,其优点是:简单易做、可以事先组织专家编制检查项目,使安全、检查做到系统化、完整化。缺点是()。

A.不易掌握

B.只能作出定性评价

C.只能作出定量评价

D.不能作出定性评价

工程竣工后废旧物资,由()负责处理。

A.材料员

B.项目部

C.公司物资部

D.业主

固体废弃物的主要处置方法有()。

A.回收利用

B.防滑抛撒

C.减量化处理

D.填埋

E.稳定和固化

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第9题

某工程高668米,总建筑面积80万平方米,地下6层,地上120层。现通过BIM技术对其进行全生命周期全过程
管理协同管理。其中在该项目的BIM应用点主要有深化设计、进度管理、预算管理、工作面管理、场地管理、碰撞检查、工程量计算、图纸管理、合同管理、劳务管理。

1、请问题中所述应用点中属于基于BIM技术的成本管理的有哪些

2、结合目前国内外BIM的发展,本项目的BIM应用挑战主要有哪些

3、为了能够实现以上BIM应用点的协同工作,需制定相应的BIM应用方案策划,请简述您认为合理的BIM应用实施方案。

4、BIM技术在造价管理上的应用一般主要体现在哪些方面

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第10题

房地产开发项目的动工日期,超过土地使用权出让合同约定满一年未动工开发的,可以不征收土
地闲置费,其原因是()。

A.发现地下文物

B.银行贷款未按期到账

C.相关建材供应缺货

D.更改建筑设计

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第11题

关于合同解除,下列各选项中表述正确的有()。

A.甲公司明确向乙公司表示其将不按约定履行合同义务,此时,乙公司可以不经催告,径直解除合同

B.某学校为欢庆六一儿童节,向某公司定制一批玩具,约定五月二十日交货。届履行期限,某公司致函某学校,明确告知其无法按时履行,请求迟延,某学校以合同目的无法实现为由,要求解除合同,并赔偿损失

C.某市百货商场与某市服装厂签订一份服装供应合同,约定于8月15日前交货。但到了8月15日,服装厂没有按约交货,于是,百货商场于8月16日提出解除合同,并认为其解除合同有法律依据

D.A公司为履行与B公司签订的锅炉买卖合同,委托运输公司送货上门,但途中遇交通事故,导致锅炉毁损,A公司以事故不是其造成为由提出解除合同,免除自己的责任

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