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[多选题]

薪酬体系设计工作开始前要进行培训,其目的包括以下哪些()?

A.宣传薪酬体系设计的工作,获得员工的理解

B.宣传薪酬设计的目的,避免员工们私下形成错误认识

C.建立官方沟通渠道

D.建立薪酬政策共识

答案
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更多“薪酬体系设计工作开始前要进行培训,其目的包括以下哪些()?”相关的问题

第1题

工作分析目的在于为()提供支持

A.人员甄选

B.员工培训

C.薪酬设计

D.绩效考核

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第2题

职位薪酬体系的设计步骤主要有五个,第二步是()。

A.完成职位评价工作

B.编写职位说明书

C.建立职位等级结构

D.进行职位分析工作

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第3题

强化防止和纠正人因差错的措施有()

A.要求在整个核电厂设计过程中,充分考虑人的因素按一机工效学原则进行设计

B.核电厂操纵人员的培训和执照考试均使用全范围摸似机进行培训与并要注意将运行经验反馈的相关情况及时用到操纵员培训与考核中

C.正在完善由各组织汇集运行经验反馈体系,以提高管理水平和核安全监督管理水平

D.重视各承包商的积极参与,要建立良好协作关系保证工作质量不断提高

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第4题

商业银行对其开展公司信贷业务进行前期调查的目的主要在于确定()。

A.是否进行信贷营销

B.是否能够受理该笔贷款业务

C.是否需要提高贷款利率

D.是否投入更多的时间和精力进行后续贷款洽谈

E.是否需要正式开始贷前调查工作

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第5题

以下关于操作人员薪酬设计的因果关系,描述正确的是()。

A.操作人员工作对企业影响有限,且流动性强,为了控制人工成本,应尽量压低操作人员薪酬水平。

B.操作人员普遍学历不高,其薪酬水平就不应该高于职能部门等员工。

C.操作人员的工作周期性比较强,工作绩效量化评价非常重要,也相对容易,因此适宜采用绩效工资形式。

D.生产企业操作人员数量巨大,难以管理。薪酬设计要放权,由各班组长具体考虑。

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第6题

设计薪酬制度时,要构建相应的支持系统,包括()。

A.绩效考核系统

B.用工系统

C.技能开发系统

D.培训系统

E.晋升调配系统

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第7题

员工绩效存在问题的原因可能是()。

A.工作设计不合理

B.缺乏必要的技能和培训

C.员工缺乏胜任岗位所需的知识、技能和能力

D.薪酬设计不合理

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第8题

(一) 某光学仪器厂是一家中外合资企业,在中国大陆已有10年的发展历史,在经营管理上,他们秉承了母公司的战略和全球营销供应体系,同时又先后独立地通过了IS0 9001、IS0 14001管理体系认证。今年,母公司提出要依据GB/T 19580《卓越绩效评价准则》国家标准对其进行评价,以进一步改进公司的经营管理。为此,公司总经理责成体系管理办公室负责有关事宜,并承诺成立跨部门的研究协调工作小组,制定具体实施方案,推进项目工作进程。因为大多数人对《卓越绩效评价准则》了解得不多,于是这项工作从信息收集、分析和学习开始。请你帮助他们解决以下问题: 《卓越绩效评价准则》及其实施指南在我国已经作为国家标准发布,标准的适用范围是()。

A.组织自我评价

B.合格评定

C.供应商评价

D.质量奖评价

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第9题

()需要进行工作分析。

A.职责清楚

B.绩效考核标准清楚

C.薪酬体系合理

D.工作流程变革

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第10题

进行战略性薪酬管理时要关注的问题有()

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.认可员工的贡献

D.有效管理薪酬体系

E.有效控制薪酬成本

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