第3题
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
第5题
A.施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的合同工期的实现
B.项目质量控制贯穿于项目实施的全过程
C.施工项目安全控制的目的是保证在生产经营活动中的人身安全、资产安全,促进生产的发展,保持社会稳定
D.安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境、管理状态
E.安全管理是静态管理
第6题
A.与公司高管开会,请求提供更多时间来应用变更控制程序
B.确定纠正措施,了解进度和成本影响,并应用实施整体变更控制过程
C.快速调动专家,在规定的时间内解决问题,并更新问题日志、变更日志、进度计划、预算 和状态报告
D.回退第二阶段的交付,更新进度计划,并通知相关方
第7题
A.劳务需求计划应围绕项目的施工组织设计中工程项目的开、竣工日期和施工部位及工程量,计算具体劳务需求的各工种的人员数量
B.符合项目实施过程中进度计划变化的要求
C.控制人工成本,实现企业劳动力资源市场化的优化配置
D.本单位劳动力与外部劳动力等同考虑
E.根据企业需要选择专业分包、劳务分包队伍,提供合格劳动力,保证工程进度及工程质量、安全生产的要求
第8题
第10题
A.进度延误,费用超支
B.进度提前,费用节约
C.进度延误,费用节约
D.进度提前,费用超支