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项目经理部是一次性、具有弹性的施工现场生产组织机构。 ()此题为判断题(对，错)。
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第2题
A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构
B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理
C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
D.一般项目经理部可设置以下5个部门：经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门
E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
第4题
A.项目经理部是一次性的施工生产临时组织机
B.项目是一次性的成本管理中心
C.项目经理是企业法人的一次性的授权管理者
D.项目经理部是一次性职位
E.A、B、D都是
第5题
对施工现场场容、文明形象管理做出总体策划和部署的部门是()。
A.施工单位技术部门
B.项目经理部
C.施工班组
D.分包单位
第6题
应对施工现场场容、文明形象管理做出总体策划和部署的部门是()。
A.项目经理部
B.总包单位安全科
C.分包单位
D.建设单位
第7题
第9题
A.总合同额在3亿元以上的施工总承包工程
B.一次性开工面积在20万平方以上的群体工程
C.2个及以上的自营项目组群开工面积大于30万平方米
D.结构层数在50层以上或建筑高度180米以上的施工总承包工程
