第1题
A.确定劳动效率→编制劳动力需求计划→确定劳动力投入量
B.确定劳动力投入量→编制劳动力需求计划→确定劳动效率
C.确定劳动效率→确定劳动力投入量→编制劳动力需求计划
D.确定劳动力投入量→确定劳动效率→编制劳动力需求计划
第5题
项目资源管理的全过程为()。
A.项目资源计划、配置、控制和处置
B.人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理
C.编制投资配置计划,确定投入资源的数量与时间
D.采取科学的措施,进行有效组合,合理投入,动态调控。
第7题
A.制定公司物力投入计划
B.归口管理物力资源投入
C.需求计划的收集、汇总、审查和申报
D.参与本单位项目的可研、初设审查工作
第9题
1.如果该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,那么可以得出该企业的生产类型属于()类型。
A.单件生产
B.小批量生产
C.大批大量生产
D.成批生产
2.丙车间下一个生产周期的投入量是()件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
3.甲车间下一个生产周期的出产量是()件。
A.3000
B.3100
C.3600
D.4500
4.该企业若按目前的方法编制生产作业计划,那么应最后编制()的生产作业计划。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间