人力资源在产业布局上,西方发达国家的特征是()
A.第一产业劳动人口比重较大
B.第二、三产业劳动人口比重较大
C.第一、二、三产业劳动人口比重差不多
D.第一、二产业基本相等,第三产业比重较小
B、第二、三产业劳动人口比重较大
A.第一产业劳动人口比重较大
B.第二、三产业劳动人口比重较大
C.第一、二、三产业劳动人口比重差不多
D.第一、二产业基本相等,第三产业比重较小
B、第二、三产业劳动人口比重较大
第1题
A.国际金融对经济发展的影响越来越大
B.全球和地区贸易投资自由化的进程加快
C.西方发达国家跨国公司不断向世界各地扩展
D.国家资本输出成为资本输出的重要形式
第2题
A.文章开头以三次工业革命作为事实论据,论证了科学思想在推动生产力发展中的巨大作用
B.文章把我国与西方在研究火药上的不同表现进行对比论证,论证了我国落后于发达国家的原因
C.文章第三段阐释了科学思想的概念、内涵,并且指出了科学思想的最头基础研究的重要性
D.文章最后两段针对前两段提出的话题科学思想,论述了是什么怎么办的问题
第5题
A.在我国,大多数大学教授已经获得了博士学位,少数正在读在职博士。
B.在西方发达国家,得到博士学位的人都到大学任教。
C.在我国,有些高等学校的新教师都有了博士学位。
D.在我国一些高校,得到博士学位的大学教师的比例在增加。
第6题
作为海尔,主要的目标就是要创国际名牌。海尔的观点是“国门之内无名牌”,对于一个具备全球竞争能力的企业在全球市场一体化的背景下,应该做出一个国内外两个市场相互呼应的市场体系。在1996年,海尔提出了自己的三个1/3的国际化战略,即海尔希望在国际化的背景下,调整自己全球产品格局,形成内销三分之一,外销三分之一,海外生产三分之一的产业布局格局,并且在五年内海尔创出全世界经销的中国家电名牌。
在具体的方法上,则是采取先信息后产品,先代理后建厂的发展模式,然后在重要市场发展销售渠道,以目前最强的白色家电产品进入国际市场,逐渐延伸到黑色家电及其他信息产业的产品,并考虑在发展中国家,如墨西哥、巴西设厂,在设厂国及周边发达国家销售;而在海尔国际化市场开发战略上,海尔则是采取了先难后易的市场战略,率先开发发达国家市场,以缩短与其它国际竞争对手的速度(当然也包括国内竞争对手)。
海尔国际化战略的一个重要举措是本土化战略。首先海尔利用设在全球的10个信息站和6个设计分部,整合全球科技资源,开发出适合不同国家和地区要求的产品,之后海尔利用融知、融智、融资的方法积极进行市场网络的建设。最后海尔采取的第三步战略,就是在海外设厂。1996年,海尔开始与印尼合资生产海尔牌家电产品并在当地销售,这是海尔在海外的第一家分厂,到2000年底海尔已在全球10个国家设厂,建立起能够覆盖全球的生产基地。
阅读案例后,请回答下列问题:
海尔采取了何种进入国际市场的模式?
第8题
A.加快了资本运作的全球联系
B.拉大了全球的贫富差距
C.促进了跨国公司的正态发展
D.阻碍了经济的区域发展
第10题