橙石主要经营哪些商品品类（）

第1题

2016年上半年，某省社会消费品零售总额突破万亿元，达到10180亿元，同比增长10.9%，高于全国0.6个百

分点；增速比一季度提高0.5个百分点，比去年同期提高1.3个百分点。按经营单位所在地分，乡村消费增长快于城镇。上半年，城镇消费品零售额8783亿元，同比增长10.7%，增速比一季度提高0.5个百分点；乡村消费品零售额1397亿元，同比增长12.3%，增速比一季度提高0.6个百分点。按消费类型分，餐饮收入增长快于商品零售。上半年，商品零售9160亿元，同比增长10.8%，增速比一季度提高0.5个百分点；餐饮收入1020亿元，增长11.8%，增速比一季度提高0.6个百分点。从商品零售分类看，居住类和消费升级类商品快速增长。根据限额以上批发零售企业统计，上半年，家具类商品实现零售额43.5亿元，同比增长60.5%；建筑及装潢材料类商品实现零售额61.5亿元，增长38.7%；五金电料类商品实现零售额17亿元，增长29.8%；服装鞋帽针纺织品类商品实现零售额423.2亿元，增长17.8%；粮油食品类商品实现零售额357.5亿元，增长20.2%；日用品类商品实现零售额156亿元，增长22.7%；汽车类商品实现零售额1497.6亿元，增长6.1%；石油类商品实现零售额588.4亿元，下降1.0%。 2015年上半年，该省社会消费品零售额同比增长（）A.9.6%

B.10.3%

C.10.4%

D.12.2%

下列说法正确的有几个（） ①2016年一季度城镇消费品零售额同比增速比乡村消费品零售额高1.5个百分点 ②2015年上半年，商品零售额不超过餐饮收入的10倍 ③2016年上半年，商品零售分类中，汽车类商品实现零售额同比增长最多

A.0

B.1

C.2

D.3

2016年上半年，城镇消费品零售额同比增长量比乡村多（）

A.433亿元

B.526亿元

C.696亿元

D.943亿元

与2014年上半年相比，2016年上半年该省社会消费品零售总额增长（）A.24.4%

B.21.5%

C.9.6%

D.10.9%

2016年上半年，有几类商品零售额占商品零售总额的比重高于上年同期（）A.4

B.5

C.6

D.7

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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第2题

审核原因里的“开箱残”适合以下哪个品类？

A.家具

B.IT数码

C.家用电器

D.大家电商品

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第3题

商品类商户指销售建材类、家居家具类、家电类等家装商品的零售商户（）

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第4题

家尚爱生活定制馆可以提供哪些品类的个性化定制软装服务（）

A.固装家具

B.窗帘

C.移动家具

D.全品类软装

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第5题

发起核查规则中托寄物品类，不包含哪些（）

A.玻璃/陶瓷类

B.3C电子类

C.酒类

D.家电类

E.家具类

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第6题

按零售商经营重要程度划分商品，可以分为（）。

A.日用品类、选购品类和特殊品类

B.正常销售商品和有问题商品

C.主营商品类、一般商品类和辅助商品类

D.高档、中档和低档商品类

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第7题

关于如何指导门店提升季节品类经营以下说法不准确的是（）

A.熟悉各季节品类的商品

B.合理利用公司的经营资源，如套餐、堆头

C.指导门店进行季节商品的突出陈列，如优秀陈列分享

D.注意部分商品的收退时间和操作

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第8题

连锁企业对目标消费者和生产商的实际情况动态地确定商品的经营结构，实现商品配置的最佳化，定义为（)

A.品类管理

B.商品定位

C.商品分类

D.商品管理

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第9题

对零售商来讲，依据其（)的不同，其对商品的品类角色定位也是不同。

A.所处的巿场环境

B.业态定位

C.经营目标及经营定位

D.营业面积

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第10题

1996年沃尔玛进入中国，它在全球有四种业态，即沃尔玛商店.山姆俱乐部、购物广场和社区店，在中国已有大型综合超市、仓储商店、社区店，其中以大型综合超市为主。大型综合超市满足一站式购物的需求，将食品部和日用商品整合在一起，强调每日低价;山姆俱乐部属于仓储商店，仅对会员开放。商品组合集中在用量最多的3500个品类，倡导极端低价，社区店可看作小型的综合超市，在维持每日低价的同时，突出食品销售，增强购物的便利性。沃尔玛在中国采取的扩张战略可概括为“城市扩张战略，区域集中战略，市场饱和战略”。在管理上，沃尔玛加强对进货渠道、分销方式、营销费用、行政开支等的成本控制，注重与政府的良好合作及与供应商的亲密合作关系。宜家1998年进入中国上海，给家具家居业带来一股来自北欧的风。在那之前，中国大多数经营装饰装修材料的商场都是传统摊位式，商业地产商开店，让后租给生产商.经销商或代理商经营，而宜家却反其道而行，走了超市和连锁路线。宜家在全球的零售业务通过全资直辖店和特许经营连锁店两种模式经营(红组和蓝组)。在宜家的163家商店中，有143家全资店，分布在22个国家和地区;20家特许经营店，分布在13个国家和地区。宜家并不仅仅销售产品，它还推广自己的销售理念。因此，它的产品仅在其授予特许经营权的商场销售。在特许经营权授予之前，宜家会对有意成为特许经营者的申请人进行仔细审查和评估，将特许经营权之授予那些财力雄厚且零售业务表现好的公司或个人。问题：通过阅读以上案例，说说你对我国连锁经营发展现状的认识。

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第11题

1996年沃尔玛进入中国，它在全球有四种业态，即沃尔玛商店.山姆俱乐部、购物广场和社区店，在中国已有大型综合超市、仓储商店、社区店，其中以大型综合超市为主。大型综合超市满足一站式购物的需求，将食品部和日用商品整合在一起，强调每日低价;山姆俱乐部属于仓储商店，仅对会员开放。商品组合集中在用量最多的3500个品类，倡导极端低价，社区店可看作小型的综合超市，在维持每日低价的同时，突出食品销售，增强购物的便利性。沃尔玛在中国采取的扩张战略可概括为“城市扩张战略，区域集中战略，市场饱和战略”。在管理上，沃尔玛加强对进货渠道、分销方式、营销费用、行政开支等的成本控制，注重与政府的良好合作及与供应商的亲密合作关系。宜家1998年进入中国上海，给家具家居业带来一股来自北欧的风。在那之前，中国大多数经营装饰装修材料的商场都是传统摊位式，商业地产商开店，让后租给生产商.经销商或代理商经营，而宜家却反其道而行，走了超市和连锁路线。宜家在全球的零售业务通过全资直辖店和特许经营连锁店两种模式经营(红组和蓝组)。在宜家的163家商店中，有143家全资店，分布在22个国家和地区;20家特许经营店，分布在13个国家和地区。宜家并不仅仅销售产品，它还推广自己的销售理念。因此，它的产品仅在其授予特许经营权的商场销售。在特许经营权授予之前，宜家会对有意成为特许经营者的申请人进行仔细审查和评估，将特许经营权之授予那些财力雄厚且零售业务表现好的公司或个人。问题：结合案例，简答连锁经营的实质。

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