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[判断题]

管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其有效分解()

答案

更多“管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其有效分解()”相关的问题

第1题

绩效管理(是以实现组织的战略目标为导向,由各级管理者和员工通过沟通制定和完成绩效目标,并对结果进行反思和改进的过程。包括绩()四个阶段

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效评估

D.绩效应用

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第2题

以下关于管理的四种职能的论述中,正确的是()

A.计划职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程

B.组织职能是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为

C.领导的本质是一种影响力

D.控制职能是指管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为

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第3题

凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标对公司是有益的。为了
实现这一变革,管理会计应该

A.认命预算主管

B.组织预算委员会

C.制定预测程序

D.使预算和会计系统、组织结构吻合

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第4题

下列选项中,不属于管理者职能的是()

A.确立目标、方案

B.确保员工活动符合目标要求

C.组织好绩效管理培训

D.对实际行动中的偏差进行纠正

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第5题

以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现其目标()

A.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

B.高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

C.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

D.高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、考核和沟通这些活动来实现其目标

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第6题

权变理论认为,管理者应该根据()变化对组织进行相应地调整,使组织与外部环境相适应,从不存在一成不变的转变为适应所有情况的、最理想的管理理论和方法。

A.内部现状

B.可交付成果

C.环境变化

D.关键人物

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第7题

()主要是管理者从外部对员工的行为进行引导,引向企业的组织目标,主要手段有:建立有效的奖酬体系、提供良好的工作环境、明确目标任务。

A.外部管理

B.内部管理

C.外部激励

D.内部激励

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第8题

绩效管理指的是,组织及其管理者在组织的使命、核心价值观的指引下,为达成愿景和战略目标而进行的绩效计划、绩效监控、绩效评价以及()的循环过程,其目的是确保组织成员的工作行为和工作结果与组织期望的目标保持一致,通过持续提升个人、部门以及组织的绩效水平,最终实现组织的战略目标的过程。

A.绩效反馈

B.绩效结果

C.绩效分配

D.绩效申诉

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第9题

信息资源管理,是指管理者为达到预定的目标,运用现代化的管理手段和管理方法来研究信息资源在经济活动和其他活动中利用的规律,并依据这些规律对信息资源进行组织、规划、协调、配置和控制的活动。()
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第10题

绩效管理(PerformanceManagement)是以组织的远景规划和战略目标为导向,组织管理者和员工通过沟通制定和完成绩效目标,并反思的过程()
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第11题

企业要顺利运转,必须根据经营目标,对和生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进,这里的统筹安排和全面调度就是组织,它需要管理者的管理行为来执行。()此题为判断题(对,错)。参考答案:错误
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