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[多选题]

建立项目管理组织的步骤，包括()。

A.确定项目工作内容

B.确定合理的项目目标

C.建立监理机构

D.确定组织目标和组织工作内容

E.工作岗位与工作职责确定

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发布时间：2020-09-17

更多“建立项目管理组织的步骤，包括（)。A．确定项目工作内容B．确定合理的项目目标C．建立监理机构D．确定”相关的问题

第1题

目标管理包括()。

A.确定目标管理的工作方向、工作重点和预期目标

B.建立目标项目及其评价指标值

C.将管理权力落实到所有的部门和岗位

D.组织目标管理的实施

E.对目标实施结果进行考核评价

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第2题

运用控制原理对安全生产进行科学管理，其基本步骤有：（）

A.建立安全生产的判断准则和标准

B.衡量安全生产实际管理活动与预定目的的偏差

C.采取相应安全管理、安全教育和安全工程技术措施纠正偏差或隐患

D.建立安全生产管理组织体系

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第3题

施工项目管理组织的是（)。

A.组织运行

B.组织设计

C.组织解散

D.组织建立

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第4题

在项目经理部建立的过程中应根据（)确定项目经理部的管理任务和组织结构。A.项目管理目标责任书B.

在项目经理部建立的过程中应根据()确定项目经理部的管理任务和组织结构。

A.项目管理目标责任书

B.项目管理规划大纲

C.项目组织大纲

D.项目管理体系

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第5题

建立施工现场管理组织，不包括（)工作。

A.建立施工项目经理部体系

B.对现场管理定期抽查、日常检查

C.制定现场管理的规章制度

D.建立现场管理例会和协调制度

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第6题

按照职能原则建立项目管理组织的施工项目组织是（)。A.工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部制

按照职能原则建立项目管理组织的施工项目组织是()。

A.工作队式

B.部门控制式

C.矩阵式

D.事业部制

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第7题

在催化重整装置开车准备工作中，要制定一份详细的开车方案，主要包括：人员组织、开车基本步骤、基本工艺参数及调节方式、化验分析项目频次、安全注意事项等。（)

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第8题

项目管理的基本特点是（）。

A.项目管理具有循环性

B.项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织

C.项目管理者在项目管理中起着非常重要的作用

D.项目管理具有创造性

E.项目管理是一项复杂的工作

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第9题

过程改进计划是项目管理计划的子计划或组成部分。过程改进计划详细说明对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，以识别增值活动。需要考虑的方面包括（)。

A.过程边界

B.过程配置

C.过程测量指标

D.绩效改进目标

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第10题

黑带是六西格玛管理中的关键角色，他们的职责有（）。

A.负责六西格玛管理在组织中的部署

B.领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目

C.识别过程改进机会，并选择最有效的工具和技术实现改进

D.为绿带提供项目指导

E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

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