目标管理的优点有哪些?()
A.目标商定可能增加管理成本
B.极大地提高了员工们的士气
C.有助于改进管理和澄清组织
D.有助于形成有效的控制
A.目标商定可能增加管理成本
B.极大地提高了员工们的士气
C.有助于改进管理和澄清组织
D.有助于形成有效的控制
第1题
A.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起,便于指导纠正活动
B.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力,这使得纠正活动容易开展
C.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解
D.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或公司范围内的标准不适用
第2题
以下哪项关于绩效与标准的比较的陈述不正确?
A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力,这使得纠正活动容易开展。
B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用。
C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动。
D.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。
第4题
组织实施方针目标管理时,确定的目标要()。
A.符合现实目标、易于达到
B.高于现实目标、具有挑战性
C.低于现实目标,使员工有成就感
D.立足当前经济效益
第5题
A.确定管理的工作方向、工作重点和要达到的基本要求
B.建立目标项目及其评价指标体系
C.确定目标项目申报评奖规程
D.对目标实施结果进行考核评价并相应地予以奖惩
E.选择目标市场调研方案
第6题
A.准备
B.由高层领导制定战略目标
C.在各管理阶层制定试探性的策略目标
D.各级管理人员提出各种建议并相互修改
E.对各项目标的评价标准达成协议
第8题
关于效果主导型绩效考评的叙述,正确的有()。
A.它重在产出和贡献
B.考评的标准较难确定,操作性差
C.目标管理考评方法就是对效果主导型内容的考评
D.它具有长期性和显现性的优点
E.它对具体生产操作的员工进行考评较为合适
第9题
A.单独或者合伙,聚集大量资金的持股或者持仓优势
B.与他人商定,以事先商定的价格、时间相互进行交易,互买互卖的虚假行为
C.自买自卖的行为
D.通谋买卖