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[主观题]

公司A兼并了公司B,在兼并过程中B公司工程部经理退休,其职位由A公司的人员接任。工程部的员工均具

有高超技能,但他们始终以警惕的态度对待新经理,不愿与之共事请问新经理最应采用以下哪种管理风格?

A.指示型

B.参与型

C.推销型

D.授权型

答案
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更多“公司A兼并了公司B,在兼并过程中B公司工程部经理退休,其职位由A公司的人员接任。工程部的员工均具”相关的问题

第1题

在下列各种条件下,股份有限公司依法可以收购本公司发行的股票的有()。

A.为减少本公司资本而注销股份

B.在公司的经营过程中,为避免本公司被兼并

C.与持有本公司股票的其他公司合并

D.为了抑制本公司的股票价格暴跌

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第2题

“欧莱雅”化妆品公司兼并了“美宝莲”化妆品公司,这属于()发展战略。

A.前向一体

B.后向一体化

C.水平一体化

D.同心多角化

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第3题

20世纪90年代,我国的彩电行业掀起一次大规模的兼并潮,许多小公司纷纷被有实力的公司兼并。其中创维集团兼并了牡丹电视机厂。这种兼并是()。

A.横向购并

B.纵向购并

C.混合购并

D.以上都不是

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第4题

在兼并业务中,A公司和B公司合并后,会成为一家新的公司C公司。()

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第5题

如果甲公司的管理比乙公司的管理更有效率,在甲公司兼并乙公司之后,乙公司的管理效率提高到了甲公司的水平,那么兼并就提高了效率,这种情形属于()。

A.经营协同效应

B.财务协同效应

C.管理协同效应

D.多样化经营

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第6题

公司重组的表现形式有()

A.标购

B.联合

C.收购

D.接管

E.兼并

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第7题

生产过程或经营环节紧密相关的公司之间的并购行为是()

A.纵向兼并

B.横向兼并

C.混合兼并

D.杠杆收购

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第8题

实际业务中,如果一个公司无持股超过25%的受益人,但其提供的证明文件(如公司章程)中明确了董事长或法定代表人能够实际控制公司(直接或者间接决定董事会多数成员的任免;决定公司重大经营、管理决策的制定或者执行;决定公司的财务预算、人事任免、投融资、担保、兼并重组;长期实际支配使用公司重大资产或者巨额资金等),则按照第几类识别()

A.第一类

B.第二类

C.第三类

D.第四类

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第9题

哪种收购不需要股东进行正式投票通过()

A.合并

B.股票收购

C.收购公司所有资产

D.兼并

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第10题

并购公司可以通过兼并()公司来实现利润的增长

A.市盈率倍数高的

B.同行业的

C.大规模的

D.市盈率倍数低的

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