第1题
A.制定施工项目管理目标
B.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
C.作为考核项目经理部的依据之一
D.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
E.作为监理单位对项目实施监督管理的依据
第2题
A.提供项目组成员之间交流信息和分享见解的机会
B.使项目组成员更好地了解在各自分工负责的领域中由于舞弊或错误导致财务报表重大错报的可能性
C.使项目组成员了解各自实施审计程序的结果如何影响审计的其他方面
D.提供项目组成员与甲公司治理层进行有效沟通的平台
第4题
A.项目监理工作实行项目监理工程师负责制,并应当在岗履职
B.应当组织监理采取旁站等多种形式实施工程监理
C.在实施工程监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当及时向有关部门报告
D.应当审查施工单位的竣工申请,并参加工程竣工验收
E.项目总监责任的落实不免除工程监理单位和监理员应承担和履行的相应责任
第5题
A.每天
B.每周
C.每月
D.每季度
第7题
专职安全管理人员在旌工爱场检查过程中具有以下哪些职责()。
A.制定企业安全生产检查计划并组织实施
B.检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况
C.建立企业在建项目安全生产管理档案
D 监督作业人员安全防护写品的配备及使用情况
E.查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况
第8题
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。
A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素
B.领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。
C.管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
第9题
A.确定会计师事务所已委派项目质量控制复核人员
B.与项目质量控制复核人员讨论在审计过程中遇到的重大事项
C.在项目质量控制复核完成后,才能出具审计报告
D.确定审计工作底稿的归档时间
第10题
A.实施过程中的进度管理、进度款拨付
B.变更、洽商、现场签证、索赔的控制
C.设备的选择
D.建设单位的项目组织与管理
E.参建各方协调及配合