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[多选题]

员工绩效存在问题的原因可能是()。

A.工作设计不合理

B.缺乏必要的技能和培训

C.员工缺乏胜任岗位所需的知识、技能和能力

D.薪酬设计不合理

答案
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更多“员工绩效存在问题的原因可能是()。”相关的问题

第1题

以下关于培训需求分析的内容,说法错误的是()。

A.应当对企业将来的发展战略进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向

B.应当对企业的整体绩效进行评价,找出存在的问题并分析其产生的原因,据此来确定企业当前的培训重心

C.组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述,研究员工如何行使自己所承担的任务与职责

D.人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较,弄清楚工作绩效不令人满意的原因,并确定哪些员工需要进行培训

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第2题

培训需求分析有利于寻找到组织绩效存在问题的原因。()
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第3题

从Fournies对员工无法按要求完成分配任务的原因调查看,99%的问题出在()

A.绩效管理目标

B.绩效管理过程

C.绩效管理结果

D.绩效评价

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第4题

()是公共部门领导管理者针对员工绩效实施和绩效目标达成过程中遇到的问题和存在的疑虑,有针对性地提供及时指导和支持,帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。

A.绩效反馈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效面谈

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第5题

在绩效信息收集的常用方法中,关键事件记录法是针对员工特别突出或异常失误的情况进行记录,关键事件的记录有助于管理者对员工的突出业绩进行及时的激励,对员工存在的问题进行及时的反馈和纠偏。()此题为判断题(对,错)。
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第6题

某客户于昨日开始进行信息流广告的投放,但经过一天时间却没有收到电话咨询,这种情况发生的原因可能是()?

A.投放没有效果,可以停止投放

B.客户的投放设置可能存在问题,合理的设置和充足的展现量是效果的基础,需要对账户进行优化

C.信息流推广生效周期更长,建议持续稳定投放一两周,监测投放效果

D.素材与落地页不符

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第7题

导致绩效不佳的原因可能是().

A.目标设置不科学

B.规章制度不健全

C.工作流程不合理

D.组织领导不得力

E.考核时间不足够

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第8题

绩效反馈面谈的()阶段,需要探讨问题产生的原因,同时记录员工的不同意见并及时反馈。

A.员工自评

B.上级评价

C.讨论绩效表现

D.制订改进计划

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第9题

绩效反馈面谈应遵循()、说明为何要这样评估、分析员工绩效不理想的原因以及充分沟通,描述要点。
绩效反馈面谈应遵循()、说明为何要这样评估、分析员工绩效不理想的原因以及充分沟通,描述要点。

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第10题

()是考察员工的目前实际绩效与理想的目标绩效之间是否存在偏差,然后决定是否可以通过培训来矫正偏差。

A.工作体验法

B.工作日写实

C.绩效分析

D.工作盘店法

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