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[主观题]

你的项目正处于制订人力资源计划过程中。为了获得人力资源,你曾几次拜访工程设计部门的职能经理。

但是,他总是以“腾不出人手”为由谢绝给你提供人员。如果缺少工程设计部门的员工,项目将遇到很大的困难甚至完全无法开展。为了取得他的支持,你应该借助于()。

A.项目管理计划

B.项目章程

C.工作分解结构

D.责任分配矩阵

答案
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更多“你的项目正处于制订人力资源计划过程中。为了获得人力资源,你曾几次拜访工程设计部门的职能经理。”相关的问题

第1题

你正按照一些模型对相关方进行分析和归类,以便确定在项目中应该重点考虑哪些人的利益。此时项目正处于哪个过程中()

A.识别相关方

B.规划相关方参与

C.管理相关方参与

D.监督相关方参与

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第2题

项目计划制订过程中应该遵循的规则有:()

A.目的性

B.系统性

C.经济性

D.动态性

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第3题

下面哪一项不是人力资源部门在工作分析中的职责。()A.制订工作分析的计划B.对直线经理和任职者

下面哪一项不是人力资源部门在工作分析中的职责。()

A.制订工作分析的计划

B.对直线经理和任职者进行培训

C.提供工作分析专业知识

D.为执行工作分析的多方面工作授权

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第4题

在招标采购项目实施过程中,做好里程碑计划的检查和考核是实现项目()目标的重要措施。

A.质量控制

B.成本控制

C.进度控制

D.人力资源控制

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第5题

汽车维修企业的人力资源管理部门根据人力资源的供给与需求,结合工作分析结果,制订招聘计划。()
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第6题

具体人力资源规划实施的步骤包括()等。

A.制订职务编制计划

B.预测市场需求

C.制订人员配置计划

D.确定员工供给计划

E.关键任务的风险分析及对策

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第7题

具体人力资源规划实施的步骤包括()等。

A.制订人员配置计划

B.关键任务的风险分析及对策

C.制订职务编制计划

D.确定员工供给计划

E.预测市场需求

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第8题

绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用,体现了绩效计划制订的()。

A.突出重点原则

B.系统化原则

C.战略相关性原则

D.可测量性原则

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第9题

项目经理和项目团队已经在公司成功实施一个新的产品线,目前正处于收尾过程。项目经理已经获得内部客户的验收,并开展审查和记录经验教训。为完成该项目,应创建哪一份文件()

A.项目管理计划更新和最终产品

B.最终产品和组织过程资产更新

C.范围基准和最终产品

D.成本绩效基准和最终产品

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第10题

制订企业长期经营计划,确定企业年度生产计划的主要指标值,编制运输生产总进度计划等是()的功能。

A.安全质量信息管理子系统

B.人力资源信息管理子系统

C.客货运输信息管理子系统

D.计划管理子系统

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第11题

人力资源计划的任务主要包括()

A.选配合适的员工

B.制订和实施人员培训计划

C.密切组织与外部环境的联系

D.对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度安排

E.系统评价组织中人力资源的需求量

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