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以下属于项目总履职错误的是()
A.项目总一月至少1次参与巡盘,巡盘结束后应召开专题总结会
B.项目总至少每季度组织开展一次安全培训;每双周对集团双周会内容进行宣贯、落地,项目部、总包、监理管理人员必须参加
C.项目总应对施工单位项目经理、生产/执行经理、项目技术负责人、专项安全员、总监/总代、安全监理等关键岗位人员进行面试
D.监督审查监理、总包、分包单位,相关人员职业资质证书、安全资质证书、社保证明及组织架构有效性
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A、项目总一月至少1次参与巡盘,巡盘结束后应召开专题总结会
A.项目总一月至少1次参与巡盘,巡盘结束后应召开专题总结会
B.项目总至少每季度组织开展一次安全培训;每双周对集团双周会内容进行宣贯、落地,项目部、总包、监理管理人员必须参加
C.项目总应对施工单位项目经理、生产/执行经理、项目技术负责人、专项安全员、总监/总代、安全监理等关键岗位人员进行面试
D.监督审查监理、总包、分包单位,相关人员职业资质证书、安全资质证书、社保证明及组织架构有效性
A、项目总一月至少1次参与巡盘,巡盘结束后应召开专题总结会
第4题
A.不履职尽责而造成的重大质量问题或质量损失
B.未按照用户合同明确要求执行的加装、改造、更新项目,造成用户投诉
C.作业过程中发现干假活、签假票的问题
D.产品有明显的质量缺陷或质量安全隐患未经允许强行装车
第7题
A.安装单位
B.建设单位
C.施工总包单位
D.监理单位
第8题
A.监控室监控设备、现金办应急报警装置正常运行
B.检查收货口对人员及商品进出管控是否履职
C.收银线自助收银机和未购物通道是否有人值守
D.以上出现1种违规情形,此项全扣
E.此项目分值为3分
F.出现重大漏洞缺失的,加扣门店总分5分
第9题
A.机械设备管理部门职责落实不到位,属于四不到位
B.项目部监管分离落实不到位,属于四不到位
C.备案项目经理到岗履职不到位,属于四不到位
D.项目安全总监进班子落实不到位,属于四不到位
第11题
A.项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的60%
B.项目负责人因其他事务需离开施工现场时,应向工程项目的建设单位请假,经批准后方可离开
C.项目负责人离开期问应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作
D.由于其岗位的特殊性项目负责人对整个项目的顺利运行至关重要,必须在岗履职