题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
被考核者的同事、下级以及有工作联系的人对被考核者从几个方面进行评价，从而得出对被考核者绩效的考核结果的方法是（)。
A.共同确定法
B.描述法
C.民意测验法
D.人物比较法
答案
查看答案
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.共同确定法
B.描述法
C.民意测验法
D.人物比较法
答案
更多“被考核者的同事、下级以及有工作联系的人对被考核者从几个方面进行评价，从而得出对被考核者绩效的考核结果的方法是（)。”相关的问题
第1题
A.问卷、面谈
B.笔试、绩效考核
C.由培训者、上级、同事、下级以及客户进行评价
D.员工流动率、生产率、利润率等指标考核
第3题
A.让公司最高领导层重视绩效考核
B.不让与被考核者有直接利益关系的人参与绩效考核
C.让考核者及时向员工提供绩效反馈
D.对考核者进行充分的绩效
第5题
远程工作模式的人（）
A．企业监督管理困难
B．需要企业工作投资设备
C．缺少同事间联系和团队活动
D．不属于企业的员工
第6题
首先，人力资源部经理就招聘和录用的过程做了一个回顾，公司是通过职业介绍所，或者在报纸上刊登招聘广告来获得职位候选人的，人员挑选的工具包括一份申请表、三份测试(一份智力测试和两份性格测试)、有限的个人资历检查以及必要的面试。行政副总裁认为．他们在录用某些职员时，犯了判断上的错误，他们的履历表看上去很不错，他们说起话来也头头是道，但是工作了几个星期之后，他们的不足就明显地暴露出来了。董事长则认为，根本的问题在于没有根据工作岗位的要求来选择适用的人才，“从表面上看，几乎所有我们录用的人都能够完成领导交办的工作，但他们很少在工作上有所作为，有所创新。”人力资源部经理提出了自己的观点，他认为公司在招聘时过分地强调了人员的性格特征。而并不重视应聘者过去在零售业方面的记录，例如在7名被录用的部门经理中，有4人是来自与其任职无关的行业。行政副总裁指出，大部分被录月争的职员都有某些共同的特征，例如他们大都在30多岁，而且经常跳槽，曾多次调换自己的工作；他们都雄心勃勃，并不十分安于现状；在加入公司后，他们中的大部分人与同事关系不是很融洽，与直属下级的关系尤为不佳。会议结束的时候，董事长要求人力资源部经理：“彻底解决公司目前在人员招聘上存在的问题，采取有效措施从根本上提高公司人才招聘的质量!”
请回答下列问题：
（1)东风公司管理人员的招聘有什么问题？造成这些问题的原因是什么？
(2)您对该公司管理人员的招聘有哪些更好、更具体的建议？
第8题
A.360度考核法
B.目标管理法
C.平衡积分卡
D.行为锚定评价法
第10题
A.放弃繁重工作并转交给有能力的人
B.向中立的第三方发泄自己对繁重工作的怨气
C.向经验丰富的同事寻求中肯建议
D.把同事不专业的态度留在官方记录中
第11题
A.指14天内曾与病毒的确诊或高度疑似病例有过共同生活或工作的人
B.办公室的同事，同一教室、宿舍的同事、同学，同机的乘客等
C.其它形式的直接接触者包括病毒感染病人的陪护、乘出租车、乘电梯等
